Cristine Grings Nogueira deixar\u00e1 a lideran\u00e7a operacional da Piccadilly Company ap\u00f3s uma d\u00e9cada \u00e0 frente da fabricante ga\u00facha de cal\u00e7ados. A executiva passa a integrar o conselho, abrindo espa\u00e7o para a gest\u00e3o ser conduzida por um executivo de mercado, pela primeira vez na hist\u00f3ria da empresa familiar.<\/p>\n
O escolhido para substituir Cristine no posto de CEO \u00e9 Silvio Prado, ex-CEO da L\u2019Occitane au Br\u00e9sil, que j\u00e1 ocupou cargos de presid\u00eancia e, anteriormente, de CFO. A transi\u00e7\u00e3o foi planejada ao longo de mais de dez anos, desde a passagem da segunda para a terceira gera\u00e7\u00e3o da fam\u00edlia fundadora.<\/p>\n
A mudan\u00e7a refor\u00e7a a governan\u00e7a da Piccadilly, com a ideia de manter o DNA da marca enquanto se incorpora experi\u00eancia externa. A fam\u00edlia pretende preservar valores centrais e, ao mesmo tempo, trazer novas perspectivas para acelerar o crescimento e a internacionaliza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Cristine ressaltou que a ado\u00e7\u00e3o de um executivo de mercado n\u00e3o representa ruptura cultural, mas evolu\u00e7\u00e3o do modelo de gest\u00e3o. A empresa destaca que a governan\u00e7a robusta \u00e9 fundamental para a longevidade do neg\u00f3cio.<\/p>\n
Entre 2015 e 2025, a Piccadilly aumentou o faturamento em 87% e expandiu o volume de pares vendidos em 30%. O cen\u00e1rio da ind\u00fastria brasileira, por\u00e9m, mostra queda na produ\u00e7\u00e3o, com estimativa de retra\u00e7\u00e3o de 10% na \u00faltima d\u00e9cada.<\/p>\n
Parte desse crescimento deve-se \u00e0 constru\u00e7\u00e3o de uma marca global e \u00e0 opera\u00e7\u00e3o pr\u00f3pria fortalecida, com exporta\u00e7\u00f5es representando mais de 30% do neg\u00f3cio. A Piccadilly exporta para um n\u00famero maior de mercados, ampliando sua presen\u00e7a internacional.<\/p>\n
Em 2015 a empresa atuava em cerca de 64 pa\u00edses; em 2025 alcan\u00e7ou aproximadamente 85 mercados, com 21 pa\u00edses a mais no per\u00edodo. Pa\u00edses como Filipinas, Eslov\u00eania, L\u00edbia e Cingapura aparecem entre os novos focos, com maior atua\u00e7\u00e3o no Oriente M\u00e9dio, \u00c1sia e Europa.<\/p>\n
A internacionaliza\u00e7\u00e3o \u00e9 considerada parte central da estrat\u00e9gia, e a empresa ainda investe na expans\u00e3o de lojas monomarca. De 20 lojas pr\u00f3prias em 2015, a Piccadilly chegou a 93 opera\u00e7\u00f5es em 2026, com meta de mais de 100 ainda neste ano.<\/p>\n
A rede de lojas pr\u00f3prias, franquias e licenciadas deve crescer com a abertura de cerca de 15 unidades em 2026, no Brasil e no exterior. O objetivo estrat\u00e9gico \u00e9 estar onde as consumidoras desejam encontrar a marca, mantendo o padr\u00e3o de experi\u00eancia.<\/p>\n
Para 2026, a Piccadilly prev\u00ea crescimento de cerca de 5%, em um ano descrito como de expans\u00e3o conservadora. O foco atual est\u00e1 na melhoria da efici\u00eancia produtiva, com implementa\u00e7\u00e3o de ERP e ajustes industriais nas f\u00e1bricas do Rio Grande do Sul.<\/p>\n
A transi\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a est\u00e1 prevista para ampliar a flexibilidade estrat\u00e9gica da companhia a partir de 2027, quando o novo CEO ter\u00e1 maior autonomia para redesenhar o plano de expans\u00e3o em conjunto com o conselho. O processo \u00e9 visto como evolu\u00e7\u00e3o cont\u00ednua, n\u00e3o ruptura.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"