A DESH Global Trading, empresa brasileira voltada \u00e0 estrutura\u00e7\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es de com\u00e9rcio exterior, foi criada em 2021 por ex-executivos da AB InBev e profissionais com atua\u00e7\u00e3o internacional. O objetivo inicial foi montar uma opera\u00e7\u00e3o robusta desde o in\u00edcio, com atua\u00e7\u00e3o no Brasil e no Uruguai, al\u00e9m de liga\u00e7\u00f5es com EUA e China.<\/p>\n
Hoje, cinco anos depois, a trading movimenta aproximadamente R$ 1,2 bilh\u00e3o em importa\u00e7\u00e3o e exporta\u00e7\u00e3o e prev\u00ea dobrar esse volume em at\u00e9 dois anos. O crescimento tem a participa\u00e7\u00e3o de Alexandre Durce, que comanda a empresa como CEO, e de Felipe Videira, incorporado como s\u00f3cio e vice-presidente de neg\u00f3cios. O time aposta na expans\u00e3o comercial e na internacionaliza\u00e7\u00e3o para acelerar opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
A DESH atua principalmente na organiza\u00e7\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es de com\u00e9rcio exterior para empresas de m\u00e9dio e grande porte, englobando compras internacionais, log\u00edstica, financiamento e aspectos tribut\u00e1rios. Os fundadores incluem ex-colaboradores da AB InBev, com passagem por atividades globais de compras e opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Durce destaca que, apesar do CNPJ ter sido formalizado recentemente, a estrutura e a equipe j\u00e1 acumulam mais de tr\u00eas d\u00e9cadas de experi\u00eancia. Videira refor\u00e7a a necessidade de ampliar a \u00e1rea comercial, investir em novos segmentos e ampliar a atua\u00e7\u00e3o internacional para sustentar o crescimento. A meta \u00e9 crescer com foco em servi\u00e7os de maior valor agregado.<\/p>\n
> A opera\u00e7\u00e3o no Uruguai funciona como hub para atender clientes no Brasil e no exterior, incluindo Europa, EUA e outros pa\u00edses da Am\u00e9rica do Sul. Com isso, a empresa pretende ampliar portf\u00f3lio de servi\u00e7os e explorar mercados internacionais, especialmente nos setores de energia, infraestrutura e bens de consumo.<\/p>\n
Entre os desafios est\u00e3o mudan\u00e7as cambiais, turbul\u00eancias geopol\u00edticas e gargalos log\u00edsticos que impactam opera\u00e7\u00f5es de com\u00e9rcio exterior. A companhia aponta necessidade de agilidade para ajustar rotas, fornecedores e solu\u00e7\u00f5es. Al\u00e9m disso, a reforma tribut\u00e1ria brasileira pode alterar estruturas fiscais relevantes para importa\u00e7\u00e3o e exporta\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Durce ressalta que o ciclo de uma decis\u00e3o de compra pode levar at\u00e9 60 dias entre produ\u00e7\u00e3o, transporte e entrega, o que exige planejamento e mapeamento de riscos para evitar surpresas na chegada da mercadoria. Videira refor\u00e7a a import\u00e2ncia de previsibilidade para clientes e parceiros.<\/p>\n
A DESH mant\u00e9m hoje cerca de 30 clientes, grupos de m\u00e9dio e grande porte, com foco em opera\u00e7\u00f5es complexas e alto valor agregado. A meta \u00e9 evitar expans\u00e3o descontrolada, mantendo atendimento pr\u00f3ximo e estruturado, sem ampliar indiscriminadamente a base de clientes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"