O ecossistema de neg\u00f3cios no Brasil ganha impulso com a Zoop, infraestrutura financeira associada ao iFood, que atua como alavanca para plataformas digitais e varejo. Um estudo realizado pela Zoop, em parceria com a PiniOn e a Futuros Poss\u00edveis, evidenciou o peso do celular nas transa\u00e7\u00f5es no varejo.<\/p>\n
Segundo a pesquisa Meios de pagamento no Brasil, 80% dos brasileiros j\u00e1 pagam pelo celular em lojas f\u00edsicas, e o uso do smartphone chega a 95% nas transa\u00e7\u00f5es por aproxima\u00e7\u00e3o. A coleta ouviu 1.745 brasileiros bancarizados.<\/p>\n
Ainda que o celular seja dominante entre clientes, a ado\u00e7\u00e3o pelo vendedor n\u00e3o acompanha esse ritmo. Apenas 27% dos vendedores utilizam o celular como maquininha de pagamento. Ces\u00e1rio Martins, CEO da Zoop, identifica um espa\u00e7o de melhoria no lado recebedor.<\/p>\n
A pesquisa aponta que 40% dos consumidores j\u00e1 realizaram alguma transa\u00e7\u00e3o pagando com o celular do vendedor, revelando um mercado pronto para ampliar o uso de tecnologia. Martins destaca a atua\u00e7\u00e3o da Zoop como facilitadora dessa transi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
A empresa enfatiza vantagens como mais de dez anos de experi\u00eancia em servi\u00e7os financeiros embarcados, chancela do Banco Central e alinhamento com Open Finance. Essas bases ajudam companhias a incorporar produtos financeiros sem partir do zero.<\/p>\n
De acordo com Martins, o Brasil vive uma janela estrat\u00e9gica para infraestrutura de pagamentos de primeira linha, com consumidores que absorvem tecnologia rapidamente e um setor corporativo que descobre o potencial financeiro como diferencial competitivo.<\/p>\n
Na pr\u00e1tica, a Zoop est\u00e1 acelerando a populariza\u00e7\u00e3o de seus produtos ao firmar contratos com Totvs, Conta Azul e Omi\u00ea, plataformas de gest\u00e3o empresarial de destaque no pa\u00eds. O objetivo \u00e9 promover embedded finance como motor de crescimento para ecossistemas de software de gest\u00e3o.<\/p>\n
A ideia \u00e9 simples: plataformas com larga base de clientes, recorr\u00eancia e dados transacionais passam a oferecer servi\u00e7os financeiros, gerando novas receitas sem modificar o core do neg\u00f3cio. Martins refor\u00e7a que plataformas de gest\u00e3o passam a ser mais dif\u00edceis de substituir quando incluem servi\u00e7os financeiros.<\/p>\n
O iFood serve como exemplo pr\u00f3ximo: a Zoop fornece infraestrutura para pagamentos e cr\u00e9dito dentro da jornada de restaurantes e entregadores. Al\u00e9m disso, empresas como Ultragaz, Chilli Beans e Align j\u00e1 adotam modelos semelhantes para ampliar receitas e fortalecer v\u00ednculos com clientes.<\/p>\n
Segundo o executivo, a mesma l\u00f3gica pode se aplicar a setores onde o financeiro n\u00e3o \u00e9 o core, mas pode atuar como diferencial competitivo. Para Martins, todas as empresas tendem a se transformar de alguma forma em empresas financeiras, cabendo \u00e0quelas que tiverem a infraestrutura adequada liderar a transforma\u00e7\u00e3o.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"