A varejista sueca de moda H&M enfrenta um desafio estrat\u00e9gico no Brasil nove meses ap\u00f3s abrir a sua primeira loja no pa\u00eds: ainda \u00e9 pouco conhecida pelo p\u00fablico local. Em Portugal, a marca j\u00e1 chegou com for\u00e7a, mas no Brasil h\u00e1 necessidade de apresentar a identidade da empresa ao consumidor.<\/p>\n
Durante a abertura da primeira loja no Rio de Janeiro, em abril, o country manager da H&M Brasil sinalizou que a equipe precisa ser humilde e aprender com os h\u00e1bitos dos brasileiros. A mensagem refor\u00e7a a busca por reconhecimento no mercado nacional.<\/p>\n
A adapta\u00e7\u00e3o passa por uma mudan\u00e7a de identidade. No Brasil, as iniciais da marca deixam de ser lidas em ingl\u00eas e passam a soar como AG\u00c1 E \u00caME, para facilitar a assimila\u00e7\u00e3o pela popula\u00e7\u00e3o local. A estrat\u00e9gia envolve ouvir o consumidor e ajustar a comunica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Essa leitura de consumidor aparece como parte de uma vis\u00e3o mais ampla de aproxima\u00e7\u00e3o cultural, n\u00e3o apenas de pre\u00e7o ou produto. A H&M aposta em aprendizado cont\u00ednuo para desenvolver relev\u00e2ncia no mercado brasileiro.<\/p>\n
A empresa trabalha para consolidar o conhecimento do perfil brasileiro, adaptando campanhas e pontos de venda conforme as prefer\u00eancias regionais. A ideia \u00e9 avan\u00e7ar com um posicionamento mais claro diante do p\u00fablico local.<\/p>\n
A atualiza\u00e7\u00e3o da identidade ocorre em meio a um cen\u00e1rio de competi\u00e7\u00e3o no varejo de moda, com consumidores cada vez mais atentos a marcas que se conectam com valores locais. A H&M busca, assim, ganhar relev\u00e2ncia sem perder o DNA global.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"