Sabrina Zanker assumiu a \u00c9poca Cosm\u00e9ticos, unidade do grupo Magalu, como nova CEO. A nomea\u00e7\u00e3o representa reconhecimento ao percurso dela, que j\u00e1 passou por finan\u00e7as, comercial, marketing e fus\u00f5es, chegando \u00e0 lideran\u00e7a aos 36 anos na divis\u00e3o de luxo da L\u2019Or\u00e9al e, depois, na BP para a Am\u00e9rica do Sul. Al\u00e9m do cargo, ela \u00e9 m\u00e3e de Sofia, 11, e T\u00e9o, 8.<\/p>\n
A executiva tra\u00e7ou uma trajet\u00f3ria marcada por decis\u00f5es estrat\u00e9gicas. Ao longo da carreira, houve d\u00favidas sobre conciliar ambi\u00e7\u00e3o e maternidade, especialmente ao aceitar uma posi\u00e7\u00e3o de board com filho pequeno. Ela diz ter aprendido a conviver com escolhas, sem se cobrar demais.<\/p>\n
Para administrar a agenda puxada de uma CEO, Sabrina apoia tr\u00eas pilares: prioriza\u00e7\u00e3o, a ideia de parentalidade compartilhada e uma rede de apoio ampla. Ela sustenta que reconhecer n\u00e3o dar para tudo \u00e9 parte do amadurecimento profissional.<\/p>\n
Separada do pai, casada novamente, ela aponta o papel ativo do ex-marido e do marido atual na rotina das crian\u00e7as, al\u00e9m de incluir parceria na vida escolar e na organiza\u00e7\u00e3o do dia a dia. A gest\u00e3o envolve cuidar da carga mental coletiva tamb\u00e9m.<\/p>\n
A executiva fala da press\u00e3o social que ainda associa mulher a m\u00e3e doadora. Para ela, ser uma m\u00e3e feliz, com vida pr\u00f3pria, \u00e9 mais eficaz do que se doar integralmente sem bem-estar. A autoconfian\u00e7a vem do autoconhecimento, segundo ela.<\/p>\n
Ao orientar mulheres que voltam da licen\u00e7a-maternidade, Sabrina ressalta a import\u00e2ncia de entender que a maternidade precisa caber na vida, sem filtros externos. O objetivo \u00e9 coexist\u00eancia entre carreira, fam\u00edlia e bem-estar.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"