O Banco do Brasil encerrou o primeiro trimestre de 2026 com ROE de 7,3%, a mais baixa em uma d\u00e9cada, superando apenas o 6,5% registrado no 2\u00ba trimestre de 2016. A rentabilidade ficou pressionada pela performance do agroneg\u00f3cio e pelo aumento de provis\u00f5es. O banco avalia caminhos para recuperar margem.<\/p>\n
O CFO Geovanne Tobias afirmou que o guidance para 2026 foi montado em um cen\u00e1rio diferente do atual, o que levou a revis\u00e3o das metas. O plano \u00e9 retornar a patamares de rentabilidade mais elevados conforme o portf\u00f3lio se reequilibra. A melhora \u00e9 esperada a partir do segundo semestre.<\/p>\n
O BB j\u00e1 projeta ROE entre 9% e 11% ao final de 2026, ainda abaixo dos n\u00edveis pr\u00e9-crise, mas em trajet\u00f3ria de recupera\u00e7\u00e3o. A queda do desempenho ocorreu com a press\u00e3o do agro sobre o custo de cr\u00e9dito, que subiu 85,8% versus o mesmo per\u00edodo de 2025, a R$ 18,9 bilh\u00f5es no trimestre.<\/p>\n
O crescimento de pessoa f\u00edsica foca em dois pilares. O primeiro \u00e9 o cr\u00e9dito consignado, onde o BB det\u00e9m quase 25% do mercado p\u00fablico e mira 20% do privado. O segundo envolve cart\u00f5es e produtos para alta renda, menos sens\u00edveis ao ciclo econ\u00f4mico.<\/p>\n
A evolu\u00eancia do cr\u00e9dito consignado privado para trabalhadores com carteira assinada mostra o potencial de expans\u00e3o. O BB passou de 100 mil clientes atendidos no come\u00e7o de 2025 para 1,2 milh\u00e3o neste ano, com R$ 18 bilh\u00f5es desembolsados.<\/p>\n
Tobias destacou que o banco n\u00e3o pretende repetir o modelo de crescimento acelerado do p\u00f3s-pandemia. A estrat\u00e9gia evita o crescimento em \u201cmar aberto\u201d e foca em clientes n\u00e3o-correntistas, com cautela para n\u00e3o repetir falhas do passado.<\/p>\n
Ainda no \u00e2mbito da pessoa f\u00edsica, o BB enfrenta o desafio da contamina\u00e7\u00e3o de portf\u00f3lios pelo agroneg\u00f3cio. Clientes com outras opera\u00e7\u00f5es passaram a atrasar pagamentos em linhas como cart\u00e3o e cr\u00e9dito pessoal quando o fluxo de caixa ficou apertado.<\/p>\n
Para conter o risco, o BB refor\u00e7ou provis\u00f5es no segmento rural antes que atrasos evolu\u00edssem para inadimpl\u00eancia acima de 90 dias. A inadimpl\u00eancia de pessoas f\u00edsicas encerrou mar\u00e7o em 6,82%, ante 5,10% h\u00e1 um ano.<\/p>\n
A previs\u00e3o \u00e9 de que o segundo trimestre tenha maior press\u00e3o nesse p\u00fablico, especialmente em cart\u00e3o de cr\u00e9dito e cr\u00e9dito pessoal. A partir do terceiro trimestre, a normaliza\u00e7\u00e3o \u00e9 esperada de forma gradual, com acelera\u00e7\u00e3o poss\u00edvel conforme o programa Desenrola do Governo Federal.<\/p>\n
O banco revisou o lucro l\u00edquido ajustado para 2026 para entre R$ 18 bilh\u00f5es e R$ 22 bilh\u00f5es, abaixo do piso da faixa anterior (R$ 22 bilh\u00f5es a R$ 26 bilh\u00f5es). O teto da nova faixa iguala o piso do patamar anterior.<\/p>\n
O custo de cr\u00e9dito tamb\u00e9m subiu, passando a prever entre R$ 65 bilh\u00f5es e R$ 70 bilh\u00f5es, frente a uma estimativa anterior de R$ 53 bilh\u00f5es a R$ 58 bilh\u00f5es. A revis\u00e3o contempla o desafio de pontualiza\u00e7\u00e3o no setor agro e mudan\u00e7as macroecon\u00f4micas decorrentes de conflitos no Oriente M\u00e9dio.<\/p>\n
A dire\u00e7\u00e3o do BB aponta que o agroneg\u00f3cio continuar\u00e1 representando press\u00e3o durante os pr\u00f3ximos meses, j\u00e1 que parte dos vencimentos de 2026 pertence a opera\u00e7\u00f5es originadas antes das novas medidas de recupera\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito, adotadas a partir de julho de 2025.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"