Durante o evento S\u00e3o Paulo Innovation Week, entre 13 e 15 de maio, executivos debateram a transi\u00e7\u00e3o das arenas para o mercado de entretenimento e a rentabilidade al\u00e9m do futebol. O painel Arena do Futuro discutiu a transforma\u00e7\u00e3o dos est\u00e1dios em unidades de neg\u00f3cio, com foco em custos, efici\u00eancia e uso de tecnologias. A ideia \u00e9 conciliar calend\u00e1rio de jogos com grandes espet\u00e1culos.<\/p>\n
Marcelo Fraz\u00e3o, vice-presidente de entretenimento da WTorre, citou o Nubank Parque como exemplo: o futebol \u00e9 a \u00e2ncora, mas n\u00e3o sustenta a opera\u00e7\u00e3o por si s\u00f3. O executivo enfatizou que a rentabilidade depende da capacidade de gerar m\u00faltiplos eventos ao longo do ano.<\/p>\n
A Arena MRV, de Belo Horizonte, tamb\u00e9m foi assunto no debate. Leonardo Barbossa, que atua na gest\u00e3o da Arena MRV pelo Atl\u00e9tico Mineiro SAF, afirmou que os est\u00e1dios p\u00f3s-Copa de 2014 j\u00e1 nasceram com vis\u00e3o multiuso, com durabilidade para acompanhar mudan\u00e7as no consumo.<\/p>\n
Segundo Barbossa, a segunda onda de est\u00e1dios prioriza estruturas pensadas para receber diferentes formatos de uso, evitando a percep\u00e7\u00e3o de obsolesc\u00eancia. O objetivo \u00e9 manter a infraestrutura atual relevante a longo prazo.<\/p>\n
Experi\u00eancia do consumidor e rentabilidade<\/p>\n
Especialistas destacaram a necessidade de tratar o torcedor como consumidor integral. A gest\u00e3o voltada apenas ao jogo pode deixar dinheiro na mesa, principalmente fora de dias de partida. Tecnologia \u00e9 apontada como ferramenta para ampliar utilidade e fidelizar o p\u00fablico.<\/p>\n
Marcelo Fraz\u00e3o comentou que a gest\u00e3o deve buscar uma vis\u00e3o modernizada de neg\u00f3cios, com foco na rentabilidade associada \u00e0 experi\u00eancia do torcedor. Em vez de depender exclusivamente do futebol, as arenas devem explorar atividades diversas para gerar receita.<\/p>\n
O tema tamb\u00e9m ganhou a vis\u00e3o de quem atua na infraestrutura esportiva. Sergio Schildt, presidente da Recoma, afirmou que o modelo ainda n\u00e3o atingiu o \u00e1pice. A aposta \u00e9 ampliar rentabiliza\u00e7\u00e3o por meio de outros esportes e eventos, com solu\u00e7\u00f5es de r\u00e1pida adapta\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Avalia\u00e7\u00e3o de tend\u00eancias<\/p>\n
Os especialistas apontam que o setor trabalha para manter a relev\u00e2ncia de arenas multifuncionais, capazes de servir como palco para shows, eventos corporativos e competi\u00e7\u00f5es de modalidades diversas. A converg\u00eancia entre entretenimento ao vivo e esportes \u00e9 vista como caminho para longevidade financeira.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"