A intelig\u00eancia artificial deve ampliar o acesso a servi\u00e7os e transformar modelos de neg\u00f3cios em mercados emergentes, segundo executivos do painel \u201cAI em mercados emergentes: onde est\u00e3o as oportunidades\u201d no S\u00e3o Paulo Innovation Week, nesta sexta-feira, 15. O debate ocorreu na capital paulista, reunindo especialistas para discutir como a IA pode acelerar inova\u00e7\u00e3o, fintechs e servi\u00e7os.<\/p>\n
Participaram Gabriela Sant\u2019Anna, head de startups e investor relations do Cubo Ita\u00fa, Patrick Arippol, founder e managing partner da Alexia Ventures, Daniel Chalfon, general partner da Astella, e Philippe Schlumpf, head do Ita\u00fa Ventures. A ideia \u00e9 que limita\u00e7\u00f5es hist\u00f3ricas potencializem solu\u00e7\u00f5es baseadas em IA.<\/p>\n
A turma destacou que problemas estruturais de pa\u00edses em desenvolvimento criam terreno f\u00e9rtil para startups que reduzem custos com IA, especialmente em servi\u00e7os financeiros de cauda longa. A conversa apontou ainda que a IA pode aumentar a efici\u00eancia em \u00e1reas como jur\u00eddico, ciberseguran\u00e7a, agroneg\u00f3cio e log\u00edstica.<\/p>\n
Ao comentar a participa\u00e7\u00e3o de fintechs, Philippe Schlumpf citou que cerca de 60% dos aportes na Am\u00e9rica Latina v\u00e3o para esse setor, com perspectiva de expans\u00e3o para outras \u00e1reas. Ele tamb\u00e9m ressaltou a alta demanda por dados na ind\u00fastria banc\u00e1ria e o potencial da IA para potencializar opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Daniel Chalfon avaliou que a IA inaugura uma nova fase da transforma\u00e7\u00e3o digital ao transformar servi\u00e7os em software, lembrando que o mercado de servi\u00e7os \u00e9 maior que o de software e ainda funciona com estruturas antigas. Ele destacou a import\u00e2ncia de adapta\u00e7\u00e3o no ecossistema.<\/p>\n
Outro ponto foi a IA generativa, que tende a transformar neg\u00f3cios centrados em texto, mesmo com riscos de alucina\u00e7\u00f5es em aplica\u00e7\u00f5es cr\u00edticas como sa\u00fade e dados num\u00e9ricos, conforme observa\u00e7\u00e3o de Chalfon. O debate tamb\u00e9m tratou de como a IA influencia avalia\u00e7\u00f5es de startups por fundos.<\/p>\n
Os executivos viram que a presen\u00e7a de IA j\u00e1 \u00e9 relativa comum em produtos avaliados por investidores. Segundo Schlumpf, quase todas as empresas analisadas hoje exibem IA em seus produtos, o que mudou o crit\u00e9rio de sele\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
No fim, discutiu-se o perfil de founders para esse ciclo tecnol\u00f3gico, destacando adapta\u00e7\u00e3o e honestidade intelectual como tra\u00e7os-chave, al\u00e9m de ambi\u00e7\u00e3o e capacidade de atrair talento. A necessidade de entender ciclos de decis\u00e3o em grandes empresas foi apontada como desafio.<\/p>\n
Philippe Schlumpf apontou ciclos longos de decis\u00e3o, especialmente em setores regulados como o financeiro. Daniel Chalfon ressaltou que o ciclo de vendas no Brasil costuma ser mais lento, sugerindo foco em resolver problemas urgentes para acelerar a ado\u00e7\u00e3o.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"