A.C.Camargo lan\u00e7a modelo de compartilhamento de risco para ampliar acesso a terapias oncol\u00f3gicas de alto custo. A iniciativa busca equil\u00edbrio entre inova\u00e7\u00e3o cl\u00ednica e sustentabilidade financeira do sistema de sa\u00fade suplementar.<\/p>\n
O hospital iniciou, em 2022, acordos que dividem parte do risco financeiro entre o Cancer Center, a ind\u00fastria farmac\u00eautica e a fonte pagadora. O objetivo \u00e9 viabilizar tratamentos com maior valor terap\u00eautico quando h\u00e1 incerteza sobre a resposta cl\u00ednica.<\/p>\n
Desde ent\u00e3o, o A.C.Camargo j\u00e1 firmou contratos com diferentes f\u00e1rmacos para c\u00e2ncer de pulm\u00e3o de pequenas c\u00e9lulas, hepatocarcinoma, Linfoma N\u00e3o Hodgkin e mieloma m\u00faltiplo. Em 2025, a Pfizer participou com devolu\u00e7\u00e3o de parte das unidades em caso de falha no terceiro ciclo.<\/p>\n
Em 2026, a Adium entrou no ecossistema com medicamento voltado a c\u00e2ncer de pulm\u00e3o de n\u00e3o pequenas c\u00e9lulas. Hoje, o centro opera com seis acordos baseados em valor, incluindo modelos de risk sharing, teto de gastos e bonifica\u00e7\u00e3o por performance.<\/p>\n
Segundo a diretora m\u00e9dica do Escrit\u00f3rio de Valor, as falhas foram registradas em apenas tr\u00eas casos, todos em pacientes com doen\u00e7as avan\u00e7adas. O cen\u00e1rio reflete o equil\u00edbrio entre efic\u00e1cia terap\u00eautica e complexidade cl\u00ednica.<\/p>\n
O diretor comercial ressalta que a discuss\u00e3o sobre custos ganhou relev\u00e2ncia pela press\u00e3o financeira da sa\u00fade suplementar, pela incorpora\u00e7\u00e3o de tecnologias e pela mudan\u00e7a de comportamento dos pacientes ap\u00f3s a pandemia. A ideia \u00e9 mediar esse debate sem perder o foco cl\u00ednico.<\/p>\n
Para que os contratos funcionem, \u00e9 necess\u00e1rio pactuar elegibilidade de pacientes, crit\u00e9rios de resposta, momento da avalia\u00e7\u00e3o e registro de dados. Cada acordo utiliza crit\u00e9rios cl\u00ednicos definidos pela droga e pelo protocolo do centro.<\/p>\n
Aline Chibana explica que a defini\u00e7\u00e3o de falha envolve progress\u00e3o da doen\u00e7a, toxicidade limitante ou \u00f3bito, e que a decis\u00e3o cl\u00ednica n\u00e3o \u00e9 comprometida pelos acordos. Em caso de d\u00favida, a avalia\u00e7\u00e3o segue pelo Comit\u00ea de Avalia\u00e7\u00e3o de Tecnologias em Sa\u00fade.<\/p>\n
Rafael Ielpo destaca que a fun\u00e7\u00e3o do A.C.Camargo \u00e9 aproximar custo, acesso e valor ao paciente. O centro atua como mediador entre seguradoras, prestadores e ind\u00fastria, reduzindo atritos hist\u00f3ricos na cadeia.<\/p>\n
Entre os desafios, est\u00e3o interoperabilidade, regula\u00e7\u00e3o e quest\u00f5es jur\u00eddicas para ampliar a escala. Aline ressalta que acordos de valor aliviam a press\u00e3o, mas n\u00e3o resolvem sozinhos os problemas estruturais do sistema de sa\u00fade.<\/p>\n
A iniciativa refor\u00e7a que inovar na oncologia envolve garantir que terapias eficazes cheguem a quem precisa. Ao vincular pagamento a desfechos cl\u00ednicos, o A.C.Camargo busca manter a sustentabilidade financeira sem comprometer o cuidado.<\/p>\n
O objetivo \u00e9 construir caminhos que mostrem como custo, acesso e resultado podem caminhar juntos. A institui\u00e7\u00e3o segue buscando transformar a rela\u00e7\u00e3o entre pacientes, institui\u00e7\u00f5es e ind\u00fastria para ampliar o acesso a tratamentos inovadores.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"