Dmytro Rukin, fundador e CEO da LaFinteca, analisa os caminhos para operar no Brasil com uma fintech licenciada. Ap\u00f3s obter autoriza\u00e7\u00e3o do Banco Central do Brasil, a empresa passa a atuar como Institui\u00e7\u00e3o de Pagamento Emissora de Moeda Eletr\u00f4nica (EMI) no pa\u00eds. A LaFinteca tem escrit\u00f3rios em S\u00e3o Paulo e em Barcelona.<\/p>\n
A autoriza\u00e7\u00e3o do BCB marca o fim de um caminho de maior rigor regulat\u00f3rio para a empresa. Rukin, em texto publicado na plataforma HackerNoon, explica que o Brasil imp\u00f5e requisitos robustos desde o in\u00edcio das opera\u00e7\u00f5es, o que exige planejamento e governan\u00e7a fortalecido.<\/p>\n
No panorama regional, a Am\u00e9rica Latina \u00e9 vista como mercado promissor, mas com particularidades relevantes para empresas estrangeiras. Entre os desafios, ele cita o n\u00edvel de exig\u00eancia regulat\u00f3ria que, segundo ele, tende a exigir estrutura s\u00f3lida desde as primeiras etapas.<\/p>\n
O Banco Central do Brasil passou a supervisionar com mais rigor institui\u00e7\u00f5es financeiras e de pagamento, elevando as exig\u00eancias. Nos anos recentes, fintechs t\u00eam encontrado maior escrut\u00ednio regulat\u00f3rio, levando a ajustes de modelo de neg\u00f3cios.<\/p>\n
Diante desse cen\u00e1rio, muitas empresas recorrem a caminhos indiretos, como parcerias com entidades licenciadas, o que acelera a entrada no mercado, por\u00e9m reduz autonomia e aumenta exposi\u00e7\u00e3o a mudan\u00e7as regulat\u00f3rias.<\/p>\n
Em contrapartida, a LaFinteca optou pela licen\u00e7a pr\u00f3pria no Brasil, o que demanda tempo e investimento, mas confere maior controle das opera\u00e7\u00f5es e seguran\u00e7a jur\u00eddica para clientes e parceiros.<\/p>\n
Rukin ressalta que o cronograma regulat\u00f3rio n\u00e3o acompanha a velocidade de expans\u00e3o europeia. A constru\u00e7\u00e3o da credibilidade no mercado depende de negocia\u00e7\u00f5es com \u00f3rg\u00e3os reguladores e de uma caminhada gradual com clientes locais.<\/p>\n
Para o executivo, a disciplina regulat\u00f3ria deixou de ser apenas obriga\u00e7\u00e3o para se tornar diferencial competitivo. Fintechs que investem em governan\u00e7a e conformidade tendem a construir bases mais est\u00e1veis.<\/p>\n
Apesar dos entraves, ele v\u00ea o Brasil como mercado estrat\u00e9gico. O ambiente \u00e9 complexo, mas recompensa quem atua dentro das normas e com planejamento de longo prazo.<\/p>\n
A leitura de Rukin aponta uma tend\u00eancia: em ambiente com maior fiscaliza\u00e7\u00e3o, confian\u00e7a institucional e capacidade de adapta\u00e7\u00e3o \u00e0s regras podem decidir o sucesso das fintechs no Brasil.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"