O CEO do Goldman Sachs, David Solomon, afirmou que os temores de desemprego em larga escala por causa da IA s\u00e3o exagerados. Em artigo no The New York Times, ele sustenta que a economia americana se adaptar\u00e1 \u00e0s mudan\u00e7as tecnol\u00f3gicas e criar\u00e1 novas oportunidades de trabalho. Solomon descreve a IA como um grande salto para a sociedade, ainda que traga desafios ao mercado de trabalho.<\/p>\n
Segundo Solomon, uma an\u00e1lise do Goldman estima que a IA poder\u00e1 automatizar 25% das horas de trabalho nos pr\u00f3ximos dez anos. Profiss\u00f5es de escrit\u00f3rio, especialmente contabilidade, bancos e direito, devem passar por forte automa\u00e7\u00e3o de tarefas. Ele afirma, por\u00e9m, que a IA n\u00e3o tornar\u00e1 trabalhadores obsoletos; dever\u00e1 permitir foco em atividades mais complexas e abrir vagas ligadas \u00e0 gest\u00e3o de ferramentas de IA.<\/p>\n
O executivo cita que a IA elevar\u00e1 padr\u00f5es e pode ampliar fun\u00e7\u00f5es existentes, al\u00e9m de criar novas vagas. Em refer\u00eancia hist\u00f3rica, compara com a previs\u00e3o de Keynes de 1930 sobre a semana de 15 horas em 2030, destacando que temores n\u00e3o devem impedir o aproveitamento da IA para produtividade e retomada econ\u00f4mica. Solomon defende atua\u00e7\u00e3o conjunta de governos e empresas em poss\u00edveis cortes de emprego.<\/p>\n
As declara\u00e7\u00f5es de Solomon contrastam com avalia\u00e7\u00f5es mais pessimistas sobre impactos da IA no trabalho. O economista Daron Acemoglu, do MIT, alerta para risco de automa\u00e7\u00e3o excessiva, que pode reduzir a participa\u00e7\u00e3o no mercado de trabalho se apenas substitu\u00edra trabalhadores sem gerar novas fun\u00e7\u00f5es. Ele defende uso da IA para complementar a m\u00e3o de obra, n\u00e3o substitu\u00ed-la.<\/p>\n
A reportagem cita estudo da McKinsey & Company: 51% das organiza\u00e7\u00f5es consultadas em 2025 disseram que a IA generativa reduziu a necessidade de cargos de entrada. J\u00e1 economistas do Goldman Sachs identificam vulnerabilidade de fun\u00e7\u00f5es como operadores de telefonia, analistas de sinistros e cobradores \u00e0 substitui\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica.<\/p>\n
Por outro lado, profiss\u00f5es como m\u00e9dicos, cirurgi\u00f5es, administradores educacionais, gerentes de constru\u00e7\u00e3o e executivos-chefes tendem a ser complementadas pela IA, n\u00e3o eliminadas, segundo a avalia\u00e7\u00e3o citada. O texto ressalta ainda que o debate envolve impactos diferentes conforme \u00e1reas e usos da tecnologia. Fonte: estudo e an\u00e1lises citadas pela imprensa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"