Digi Communications encerrou o primeiro trimestre de 2026 com d\u00edvida financeira total de 1.813,7 milh\u00f5es de euros, alta de 461,1 milh\u00f5es frente ao mesmo per\u00edodo de 2025, segundo seus resultados. O aumento ocorre sem a sa\u00edda \u00e0 bolsa da subsidi\u00e1ria espanhola, que foi suspensa indefinidamente, limitando a capta\u00e7\u00e3o de capital e aumentando a depend\u00eancia de financiamento externo para expans\u00e3o na Espanha e em Portugal.<\/p>\n
Entre 31 de dezembro de 2025 e 31 de mar\u00e7o de 2026, a d\u00edvida bruta por empr\u00e9stimos e bonds subiu de 1.756,4 milh\u00f5es para 1.813,7 milh\u00f5es de euros, um incremento trimestral de 3,3%. Ao considerar lease liabilities, o endividamento total ajustado ficou em 2.350 milh\u00f5es de euros, frente a 2.271 milh\u00f5es em dezembro de 2025.<\/p>\n
Essa eleva\u00e7\u00e3o ocorre em fun\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia de investimento do grupo, ligado \u00e0 expans\u00e3o de redes pr\u00f3prias de fibra \u00f3ptica e telefonia m\u00f3vel, com foco nos mercados da Pen\u00ednsula Ib\u00e9rica. A empresa mant\u00e9m estrat\u00e9gia de pre\u00e7os baixos, o que aumenta a base de clientes, mas reduz o ARPU.<\/p>\n
A dire\u00e7\u00e3o ajustou a estrutura de passivo, alongando vencimentos para reduzir compromissos de curto prazo. A d\u00edvida longa alcan\u00e7ou 1.576,3 milh\u00f5es de euros em mar\u00e7o de 2026, ante 1.098 milh\u00f5es em mar\u00e7o de 2025. Obiga\u00e7\u00f5es financeiras de curto prazo recuaram de 254,5 milh\u00f5es para 237,3 milh\u00f5es no per\u00edodo.<\/p>\n
Por instrumentos, a Digi diversificou fontes entre banco e emiss\u00e3o de d\u00edvida. Bonos somaram 594,9 milh\u00f5es de euros, est\u00e1veis frente a dezembro de 2025 e acima dos 400 milh\u00f5es de mar\u00e7o de 2025. Cr\u00e9dito banc\u00e1rio de longo prazo chegou a 981,4 milh\u00f5es, com alta de cerca de 280 milh\u00f5es em doze meses.<\/p>\n
A suspens\u00e3o da oferta p\u00fablica de venda (OPV) de a\u00e7\u00f5es na Espanha acompanha o atual cen\u00e1rio de mercado adverso, interrompendo a possibilidade de capta\u00e7\u00e3o de capital social para amortizar d\u00edvidas ou financiar novos investimentos.<\/p>\n
Refinanciamento e caixa: no 1T2025 houve capta\u00e7\u00e3o de 279 milh\u00f5es e amortiza\u00e7\u00e3o de 249 milh\u00f5es. No 1T2026, foram ganhos 124,8 milh\u00f5es em novos cr\u00e9ditos e amortizados 76,2 milh\u00f5es, resultando em impacto l\u00edquido de 48,6 milh\u00f5es no endividamento. Juros, comiss\u00f5es e c\u00e2mbio explicam o restante da varia\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
O custo financeiro l\u00edquido somou 33,87 milh\u00f5es no 1T2026, alta de 29,8% frente aos 26,1 milh\u00f5es de 1T2025, apesar de juros pagos est\u00e1veis. Ratios de alavancagem apontaram d\u00edvida sobre capital em 148% em mar\u00e7o de 2026, ante 91% de mar\u00e7o de 2025. A liquidez subiu levemente, de 0,35 para 0,41, mantendo-se ajustada para o setor.<\/p>\n
O capex totalizou 798 milh\u00f5es no per\u00edodo, similar ao ano anterior (885 milh\u00f5es). Investimentos priorizaram fibra\u00e7\u00e3o de \u00faltima gera\u00e7\u00e3o e consolida\u00e7\u00e3o em novos mercados europeus, com foco em redes residenciais de fibra e espectro para telefonia m\u00f3vel.<\/p>\n
No mercado espanhol, a Digi investiu 468 milh\u00f5es no \u00faltimo ano fiscal, 63% a mais que 2024. Os recursos financiaram infraestrutura de fibra \u00f3ptica residencial e compromissos de aquisi\u00e7\u00e3o de espectro para servi\u00e7os m\u00f3veis.<\/p>\n
Fontes indicam que o atraso da OPV na Espanha alterou o desenho de capta\u00e7\u00e3o para financiar expans\u00f5es e reduzir depend\u00eancia de financiamentos externos. O grupo continua a explorar redes pr\u00f3prias para ampliar presen\u00e7a na Europa meridional.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"