A economia do pertencimento surge como o novo campo de batalha do marketing, segundo an\u00e1lises apresentadas em eventos e debates do setor. O tema coloca a comunidade no centro da estrat\u00e9gia, mais do que apenas a contagem de seguidores.<\/p>\n
Especialistas dizem que o valor de uma marca hoje est\u00e1 no relacionamento com grupos, e n\u00e3o apenas na audi\u00eancia. A ideia \u00e9 monetizar a participa\u00e7\u00e3o de pessoas que se identificam com a marca, criando v\u00ednculos duradouros.<\/p>\n
O conceito ganhou for\u00e7a ap\u00f3s 2008, quando empresas passaram a competir por identidade e afinidade cultural. A pr\u00e1tica envolve escuta ativa, cocura\u00e7\u00e3o de conte\u00fados e cria\u00e7\u00e3o de experi\u00eancias relevantes para o grupo, horizontais e colaborativas.<\/p>\n
O Orkut foi citado como etapa inicial, ao reunir comunidades por afinidade no Brasil. Hoje, plataformas como Facebook, Instagram e TikTok moldam narrativas e geram ativos culturais, com impacto direto nos neg\u00f3cios.<\/p>\n
No Rio2C, festival de economia criativa, o tema aparece em pain\u00e9is que discutem desde produtos cocriados at\u00e9 experi\u00eancias f\u00edsicas. O marketing de influ\u00eancia aparece como estrat\u00e9gia para ampliar o alcance e a participa\u00e7\u00e3o do p\u00fablico.<\/p>\n
Alguns casos ilustram a tend\u00eancia: marcas que mesclam identidade cultural com produtos, como azeites com est\u00e9tica marcante ou \u00e1guas com linguagem de entretenimento. Outras iniciativas abrangem \u0443\u0441\u0438\u043bmento de v\u00ednculos em setores como m\u00fasica, esportes e varejo.<\/p>\n
No Brasil, iniciativas de marcas v\u00e3o al\u00e9m do produto: lan\u00e7amentos de servi\u00e7os, parques tem\u00e1ticos e festivais pr\u00f3prias ampliam a presen\u00e7a cultural. A relev\u00e2ncia aparece associada \u00e0 capacidade de transformar v\u00ednculos digitais em viv\u00eancias reais.<\/p>\n
A mensagem central \u00e9 que a comunidade existe quando desperta pertencimento: integra\u00e7\u00e3o emocional, influ\u00eancia m\u00fatua e identifica\u00e7\u00e3o coletiva entre pessoas e marcas. Essa rela\u00e7\u00e3o pode sustentar a relev\u00e2ncia cultural e o crescimento dos neg\u00f3cios.<\/p>\n
Pesquisadores e executivos ressaltam que o sucesso est\u00e1 na qualidade das intera\u00e7\u00f5es, n\u00e3o apenas na quantidade de contatos. A proposta \u00e9 transformar grupos em ativos que resistem a mudan\u00e7as de plataformas.<\/p>\n
Jos\u00e9 Saad Neto, pesquisador em cultura de inova\u00e7\u00e3o, assina a an\u00e1lise que embasa a vis\u00e3o de que pertencimento, e n\u00e3o apenas consumo, orienta decis\u00f5es de marketing. Ele atua como fundador da GoAd.<\/p>\n
Fonte: Jos\u00e9 Saad Neto, pesquisador em cultura de inova\u00e7\u00e3o e fundador da GoAd.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"