O relat\u00f3rio alerta que um sexto dos jovens entre 16 e 24 anos n\u00e3o estar\u00e1 em educa\u00e7\u00e3o, emprego ou forma\u00e7\u00e3o em cinco anos, sem a\u00e7\u00e3o urgente. O autor, ex-ministro Alan Milburn, afirma que o sistema atual est\u00e1 quebrado.<\/p>\n
Segundo Milburn, educa\u00e7\u00e3o, sa\u00fade e assist\u00eancia social n\u00e3o preparam adequadamente para a vida adulta. Ele declara que h\u00e1 risco de gera\u00e7\u00e3o perdida, com at\u00e9 1,25 milh\u00e3o de jovens fora do mercado at\u00e9 2031.<\/p>\n
O estudo aponta que o primeiro degrau da carreira encolheu e, para muitos, est\u00e1 fora de alcance. Um dilema surge entre exigir experi\u00eancia de trabalho e a escassez de oportunidades de ganh\u00e1-la.<\/p>\n
A taxa de desemprego entre 16 e 24 anos \u00e9 de 16,2%, a maior desde 2014, e est\u00e1 acima de tr\u00eas vezes a taxa geral de desemprego, de 5%. Milburn foi encarregado de entender por que h\u00e1 tantos Neets.<\/p>\n
Conforme n\u00fameros oficiais, houve 957 mil jovens Neet entre outubro e dezembro de 2025, o que representa um em cada oito nessa faixa et\u00e1ria, com mais da metade sem procurar trabalho. Milburn projeta alta at\u00e9 2030\/31.<\/p>\n
Pat McFadden, secret\u00e1rio de Trabalho e Previd\u00eancia, encomendou o relat\u00f3rio para evitar a ru\u00edna de uma gera\u00e7\u00e3o. Ele cita a\u00e7\u00f5es em curso, como incentivos para contratar jovens e mais oportunidades de aprendizagem.<\/p>\n
O ministro ressalta que o governo investe mais em benef\u00edcios do que em incentivo \u00e0 entrada no trabalho, num patamar estimado em 25 para 1 em favor de benef\u00edcios, segundo o estudo.<\/p>\n
Entre os jovens entrevistados, 84% desejam emprego ou forma\u00e7\u00e3o, contrariando a ideia de desinteresse. Milburn afirma que o problema n\u00e3o \u00e9 culpa dos jovens, mas de um sistema desatualizado.<\/p>\n
O relat\u00f3rio analisa como o n\u00famero de empregos de baixa e m\u00e9dia qualifica\u00e7\u00e3o caiu nos \u00faltimos 20 anos, enquanto posi\u00e7\u00f5es de maior qualifica\u00e7\u00e3o cresceram. O setor de varejo e hotelaria tem mostrado grande impacto.<\/p>\n
O documento tamb\u00e9m aponta que, no setor de hospitalidade, vagas dispon\u00edveis recuaram pela metade nos \u00faltimos quatro anos. Em empresas como a Nando\u2019s, relatos de progresso mostram trajet\u00f3rias de ascens\u00e3o com apoio de mentoria.<\/p>\n
Entre os casos apresentados, Zaynah relata dificuldade devido a problemas de sa\u00fade e falta de experi\u00eancia. Ela j\u00e1 enviou mais de 200 candidaturas no \u00faltimo ano e n\u00e3o recebeu retorno.<\/p>\n
Luke, com forma\u00e7\u00e3o em design, enviou mais de 400 candidaturas e teve apenas uma entrevista que n\u00e3o resultou em emprego. Ele depende de benef\u00edcios para se manter.<\/p>\n
Rocky, 23 anos, passou de desemprego a gerente de loja em tr\u00eas anos, ap\u00f3s trabalhar em um restaurante. Ele credita mentoria e apoio de uma ONG pela mudan\u00e7a.<\/p>\n
O relat\u00f3rio aponta que o governo dever\u00e1 apresentar solu\u00e7\u00f5es no relat\u00f3rio final. Enquanto isso, a gest\u00e3o atual refor\u00e7a a\u00e7\u00f5es de interven\u00e7\u00e3o precoce, incluindo apoio a necessidades educacionais especiais e revis\u00e3o de benef\u00edcios.<\/p>\n
Os cr\u00edticos de oposi\u00e7\u00e3o destacam que pol\u00edticas trabalhistas devem acompanhar reformas estruturais. Eles citam ajustes em custos de contrata\u00e7\u00e3o e impostos para facilitar a entrada de jovens no mercado.<\/p>\n
Analistas afirmam que \u00e9 essencial alinhar educa\u00e7\u00e3o, sa\u00fade e welfare \u00e0s exig\u00eancias do mercado de trabalho. O objetivo \u00e9 reduzir o peso de benef\u00edcios e ampliar oportunidades de carreira para jovens.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"