A Westwing, varejista de m\u00f3veis e decora\u00e7\u00e3o, tem implementado mudan\u00e7as estruturais para reverter preju\u00edzos. Fundos de investimento passaram a compor a base acion\u00e1ria, ap\u00f3s a troca de controladores provocada pelo caso Banco Master. Entre os novos s\u00f3cios minorit\u00e1rios est\u00e3o Oriz, HIX Capital, BlueOak, Tr\u00eas Ilhas e Leblon Equities, segundo o CEO Andr\u00e9 Machado.<\/p>\n
Esses gestores compraram parte da fatia de 32% que a Mastercard havia tomado como garantia ap\u00f3s a inadimpl\u00eancia do Will Bank, banco digital ligado ao Master. A bandeira de cart\u00f5es levou os pap\u00e9is a leil\u00e3o realizado pelo BTG Pactual, sem interesse estrat\u00e9gico na Westwing.<\/p>\n
Na composi\u00e7\u00e3o informada pela empresa \u00e0 B3, em maio, Oikos lidera com 25,47% do capital, seguida por HIX (8,70%), WNT (7,94%), Oriz (6,64%), BlueOak (6,63%), Trustee (5,65%) e Argucia Capital (5,04%). Os 33,94% restantes ficam com outros investidores.<\/p>\n
Machado afirmou que as cinco gestoras formam uma nova base acion\u00e1ria qualificada e que n\u00e3o espera uma solu\u00e7\u00e3o milagrosa para levar a empresa ao lucro. Ele ressaltou que n\u00e3o houve exposi\u00e7\u00e3o da Westwing ao grupo Master, citando a aus\u00eancia de antecipa\u00e7\u00e3o de receb\u00edveis e aplica\u00e7\u00f5es em CDB de institui\u00e7\u00f5es problem\u00e1ticas.<\/p>\n
Segundo o estatuto, o caixa pode ser aplicado apenas em institui\u00e7\u00f5es AAA, o que inclui Ita\u00fa Unibanco, Bradesco e BTG Pactual. Mesmo com preju\u00edzo de 241,6 milh\u00f5es de reais, a Westwing mant\u00e9m caixa suficiente para cerca de uma d\u00e9cada sem tomar cr\u00e9dito, sem d\u00edvida banc\u00e1ria, apenas contratos de arrendamento.<\/p>\n
As medidas de reorganiza\u00e7\u00e3o incluem mudan\u00e7a no modelo de neg\u00f3cios, com redu\u00e7\u00e3o do sortimento, atualiza\u00e7\u00e3o semanal da homepage e foco em produtos propriet\u00e1rios da marca Westwing Collection. A participa\u00e7\u00e3o da marca pr\u00f3pria j\u00e1 chega a quase 50% do faturamento, com meta de 85% em tr\u00eas anos.<\/p>\n
No primeiro trimestre, a receita l\u00edquida subiu 7,3% frente ao mesmo per\u00edodo de 2025, para 35,8 milh\u00f5es de reais. O EBITDA ajustado, ainda negativo em 3,2 milh\u00f5es, melhorou 60,6%. O preju\u00edzo l\u00edquido ficou em 842 mil reais, frente a 8,7 milh\u00f5es no ano anterior.<\/p>\n
A gest\u00e3o tamb\u00e9m aposta no canal de arquitetos e designers, que cresceu seis vezes em 12 meses, com aproximadamente 150 mil profissionais na base. A estrat\u00e9gia visa transformar esses profissionais em prescritores da marca, operando em modelo pr\u00f3ximo ao B2B2C.<\/p>\n
Machado n\u00e3o definiu data para retorno ao lucro, mantendo o foco no plano de tr\u00eas anos, trimestre a trimestre. A redu\u00e7\u00e3o de capital de 60 milh\u00f5es de reais, aprovada em abril, prev\u00ea restitui\u00e7\u00e3o aos acionistas em julho. O caixa atual sustenta a opera\u00e7\u00e3o sem novas capta\u00e7\u00f5es, mesmo em cen\u00e1rio adverso.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"