Steve Jobs detestava reuni\u00f5es e, em 1986, prop\u00f4s quintas-feiras sem encontros na Apple. A ideia visava aumentar a produtividade, reduzindo conversas longas que atrapalhavam o trabalho dos engenheiros.<\/p>\n
Segundo relatos, ele cancelava reuni\u00f5es que n\u00e3o tinham prop\u00f3sito claro e privilegiava o trabalho remoto, al\u00e9m de encontros curtos, com foco em objetivos espec\u00edficos. A meta era evitar distra\u00e7\u00f5es sem resultado.<\/p>\n
Jobs acreditava que menos gente na empresa ajudava a manter a qualidade. Mesmo assim, a Apple continuou a crescer, expandindo linhas de hardware e servi\u00e7os e lan\u00e7ando novos produtos.<\/p>\n
A vis\u00e3o de Jobs sobre reuni\u00f5es foi tema de biografia. Em entrevista de 1997, ele afirmou que encontros interrompem o trabalho e quebram o ritmo, dificultando a conclus\u00e3o de tarefas.<\/p>\n
A obra de Walter Isaacson registra a opini\u00e3o de Jobs sobre o tema, destacando a insist\u00eancia dele em evitar desperd\u00edcio de tempo em reuni\u00f5es sem foco.<\/p>\n
A pr\u00e1tica de reduzir reuni\u00f5es aparece como exemplo de gest\u00e3o voltada \u00e0 efici\u00eancia. O discurso de Jobs permanece como refer\u00eancia para quem busca produtividade sem comprometer resultados.<\/p>\n
Fontes: biografia de Walter Isaacson sobre Steve Jobs; reportagens da Xataka que destacam a proposta de 1986 sobre quintas-feiras sem reuni\u00f5es.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"