A corrida pela IA pode favorecer o Brasil mais pela aplica\u00e7\u00e3o do que pela cria\u00e7\u00e3o de uma plataforma pr\u00f3pria. Em entrevista ao Estad\u00e3o, James Manyika, vice-presidente s\u00eanior de tecnologias de IA e sociedade do Google, aponta o alto custo de desenvolver uma IA pr\u00f3pria e defende foco em uso e implementa\u00e7\u00e3o para manter soberania.<\/p>\n
Manyika diz que, no momento, a maioria das IAs usa a arquitetura transformer, criada pelo Google, que demanda grande processamento. Ele ressalta que esse custo pode diminuir com avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos, o que pode alterar o cen\u00e1rio de competitividade no Sul Global.<\/p>\n
O executivo aborda ainda o problema das fake news potencializado pela IA e destaca a ado\u00e7\u00e3o da marca d\u2019\u00e1gua SynthID para identificar conte\u00fados gerados por sistemas como Gemini. A iniciativa ganhou ades\u00e3o de parceiros, incluindo OpenAI, segundo o Google I\/O.<\/p>\n
Outro tema em pauta \u00e9 a IA geral (AGI). Para ele, a AGI confi\u00e1vel est\u00e1 a 5 a 10 anos de dist\u00e2ncia, dependendo dos avan\u00e7os necess\u00e1rios para torn\u00e1-la mais est\u00e1vel e aplic\u00e1vel a diferentes contextos.<\/p>\n
No \u00e2mbito t\u00e9cnico, Manyika aponta a escassez de mem\u00f3ria como gargalo. Ele sugere que a ind\u00fastria de mem\u00f3rias aumente a oferta para acompanhar a demanda de IA, al\u00e9m de ampliar a mem\u00f3ria e a largura de banda de comunica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Sobre a soberania dos pa\u00edses do Sul Global, o executivo afirma que o custo n\u00e3o deve permanecer um obst\u00e1culo eterno. Existem op\u00e7\u00f5es como pesos abertos e infraestrutura de treinamento distribu\u00edda, para que governos e empresas tenham acesso a modelos variados.<\/p>\n
Ele cita a possibilidade de aplica\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica da IA em setores fortes do Brasil, como fintechs e agroneg\u00f3cio, contribuindo para transforma\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica e social. A ideia \u00e9 investir na utiliza\u00e7\u00e3o da IA para impactos p\u00fablicos positivos e acelerados.<\/p>\n
No campo regulat\u00f3rio, a vis\u00e3o \u00e9 equilibrar riscos e benef\u00edcios. A regulamenta\u00e7\u00e3o deve incentivar usos que promovam o interesse p\u00fablico, sem sufocar a inova\u00e7\u00e3o. Exemplos como previs\u00e3o de inunda\u00e7\u00f5es no Brasil s\u00e3o citados como casos de IA a servi\u00e7o da sociedade.<\/p>\n
Quanto ao mercado de trabalho, Manyika adianta que a IA tende a transformar empregos, n\u00e3o apenas eliminar fun\u00e7\u00f5es. A tend\u00eancia \u00e9 o surgimento de novas ocupa\u00e7\u00f5es e a transforma\u00e7\u00e3o de muitas atividades, com necessidade de requalifica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Acrescenta que a evolu\u00e7\u00e3o dos agentes de IA, com capacidade de agir, deve ganhar espa\u00e7o. A \u00eanfase atual est\u00e1 em incorporar capacidades de ag\u00eancia a ferramentas j\u00e1 existentes, ampliando aplica\u00e7\u00f5es em busca, navega\u00e7\u00e3o e outras interfaces.<\/p>\n
Ao abordar o cen\u00e1rio global, o Google refor\u00e7a que a aposta est\u00e1 na aplica\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica da IA para gerar impacto econ\u00f4mico e social, especialmente em pa\u00edses que adotam a tecnologia de forma ampla, com foco em resultados reais.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"