O estudo semestral Fast Facts, da Assetz Expert Recruitment, analisa o recrutamento de l\u00edderes de finan\u00e7as e aponta quais fatores influenciam sa\u00eddas e entradas no cargo. Conduzido pelos s\u00f3cios-fundadores Felipe Brunieri e Guilherme Malfi, o mapeamento revela motiva\u00e7\u00f5es que v\u00e3o al\u00e9m do sal\u00e1rio.<\/p>\n
Segundo os dados, os tr\u00eas principais motivos de sa\u00edda de um l\u00edder de finan\u00e7as s\u00e3o: o momento do neg\u00f3cio (30%), a falta de novos desafios (15%) e a cultura da empresa (15%). Entre os principais atrativos para mudan\u00e7a est\u00e3o o escopo da fun\u00e7\u00e3o (35%), a perspectiva de carreira (20%) e a cultura organizacional (10%).<\/p>\n
Brunieri destaca que h\u00e1 uma mudan\u00e7a importante no comportamento dos executivos. As decis\u00f5es de carreira passam a depender do contexto, da relev\u00e2ncia do escopo e do alinhamento com o neg\u00f3cio, em vez de apenas cargo ou remunera\u00e7\u00e3o. Malfi acrescenta que ambientes inst\u00e1veis ou mudan\u00e7as estruturais afetam a reten\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
O CFO ganha foco estrat\u00e9gico. Para os executivos, o cargo envolve atuar como copiloto do CEO, guardi\u00e3o de valor e tradutor de dados em decis\u00f5es, com participa\u00e7\u00e3o mais ativa na estrat\u00e9gia e em temas de performance e aloca\u00e7\u00e3o de capital. Esse perfil tende a se manter onde h\u00e1 transforma\u00e7\u00e3o e impacto real.<\/p>\n
Outra pesquisa da Assetz, O Perfil do CFO no Brasil 2025, aponta autonomia e participa\u00e7\u00e3o em decis\u00f5es estrat\u00e9gicas como fatores de atra\u00e7\u00e3o, com 48% dos profissionais valorizando independ\u00eancia para estruturar equipes e influenciar a estrat\u00e9gia. O prop\u00f3sito e a governan\u00e7a bem estruturada aparecem como elementos de reten\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Brunieri aponta que a miss\u00e3o por tr\u00e1s do neg\u00f3cio e a governan\u00e7a clara elevam o engajamento do CFO, que busca ambientes seguros, com comit\u00eas estruturados e padr\u00f5es \u00e9ticos bem definidos. Malfi refor\u00e7a que a capacidade de gerar valor ativo tamb\u00e9m \u00e9 decisiva para a reten\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Para organiza\u00e7\u00f5es que desejam melhorar a atra\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de l\u00edderes de finan\u00e7as, os especialistas sugerem transpar\u00eancia no processo seletivo, incluindo a comunica\u00e7\u00e3o de aspectos que precisam evoluir na empresa. A clareza sobre cultura, autonomia e impactos esperados facilita o alinhamento.<\/p>\n
Malfi frisa que a remunera\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 o \u00fanico fator. Benef\u00edcios de longo prazo, exposi\u00e7\u00e3o ao conselho e participa\u00e7\u00e3o efetiva em decis\u00f5es estrat\u00e9gicas costumam ser decisivos para o engajamento de longo prazo, especialmente em perfis com foco transformacional.<\/p>\n
Para entender melhor as tend\u00eancias, a Assetz recomenda que as empresas alinhem o perfil do CFO ao momento e \u00e0s necessidades do neg\u00f3cio, permitindo que o l\u00edder atue como agente de transforma\u00e7\u00e3o e contribua para o crescimento sustent\u00e1vel da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"