O mercado financeiro brasileiro tem buscado profissionais de ESG que v\u00e3o al\u00e9m do discurso e passam \u00e0 pr\u00e1tica. Novas demandas apontam para lideran\u00e7as capazes de conectar a\u00e7\u00f5es ambientais, sociais e de governan\u00e7a aos resultados econ\u00f4micos das institui\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Dados da s\u00e9rie Guia Salarial da Robert Half, compilados para 2026, indicam leve avan\u00e7o na remunera\u00e7\u00e3o de profissionais de ESG no Brasil, com destaque para cargos de lideran\u00e7a. A faixa para diretor de ESG fica entre 24,6 mil e 39,2 mil reais, cerca de 12% acima de 2023.<\/p>\n
Entre as posi\u00e7\u00f5es de menor escal\u00e3o, os sal\u00e1rios variam de 17,6 mil a 24,3 mil reais para gerentes, de 11,1 mil a 16,7 mil para especialistas e de 6,6 mil a 11 mil para analistas. A alta de remunera\u00e7\u00e3o nesses n\u00edveis ficou entre 10% e 11% em tr\u00eas anos.<\/p>\n
O estudo considerou empresas de diferentes portes no mercado financeiro no Brasil, o que pode explicar varia\u00e7\u00f5es salariais entre pequenas gestoras e grandes bancos. Benef\u00edcios como bonifica\u00e7\u00f5es e remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel n\u00e3o estavam inclu\u00eddos.<\/p>\n
Especialistas consultados ressaltam que o mercado valoriza um perfil n\u00e3o mais pontual, mas com atua\u00e7\u00e3o central e pr\u00e1tica consolidada. O profissional precisa ter vis\u00e3o de governan\u00e7a, gest\u00e3o de riscos e capacidade de interlocu\u00e7\u00e3o com reguladores, investidores e outros p\u00fablicos externos.<\/p>\n
Segundo a Korn Ferry, o rendimento do cargo est\u00e1 cada vez mais ligado \u00e0 senioridade, complexidade do escopo e maturidade da agenda ESG na empresa. Entre as compet\u00eancias destacadas est\u00e3o transitar entre \u00e1reas, influenciar sem autoridade formal e alinhar sustentabilidade, regula\u00e7\u00e3o e estrat\u00e9gia.<\/p>\n
Essa mudan\u00e7a amplia o leque de setores que recrutam especialistas, incluindo sa\u00fade, energia, infraestrutura, tecnologia, telecomunica\u00e7\u00f5es e bens de consumo, de acordo com executivas ouvidas pelo Estad\u00e3o. O objetivo \u00e9 investir em lideran\u00e7as que conectem objetivos ESG a resultados financeiros.<\/p>\n
Lideran\u00e7as do setor ressaltam que o desafio est\u00e1 em alinhar temas da \u00e1rea com a estrat\u00e9gia de neg\u00f3cios. Executivas de bancos destacam a necessidade de integrar o ESG ao n\u00facleo da estrat\u00e9gia como motor de inova\u00e7\u00e3o e efici\u00eancia.<\/p>\n
Profissionais que lideram \u00e1reas de ESG precisam demonstrar clareza para traduzir m\u00e9tricas t\u00e9cnicas em argumentos que gerem valor para o neg\u00f3cio, segundo refer\u00eancias do setor. A comunica\u00e7\u00e3o eficaz com stakeholders externos tamb\u00e9m \u00e9 apontada como fundamental.<\/p>\n
Para a diretora de Rela\u00e7\u00f5es Institucionais e Sustentabilidade do Ita\u00fa, a integra\u00e7\u00e3o do ESG com a estrat\u00e9gia \u00e9 essencial para a perenidade da institui\u00e7\u00e3o. J\u00e1 a diretora de Pessoas & Cultura e ESG da Elo destaca a import\u00e2ncia de influenciar decis\u00f5es que direcionem capital e inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"