A Audax Capital ficou em 1\u00ba lugar no Ranking Centro-Oeste do Great Place to Work, com nota 100% na certifica\u00e7\u00e3o. A empresa tamb\u00e9m atingiu a 16\u00aa posi\u00e7\u00e3o no ranking nacional, durante um ciclo de expans\u00e3o no cr\u00e9dito estruturado. O desempenho ocorre em um cen\u00e1rio financeiro mais exigente, com foco em efici\u00eancia, tecnologia e governan\u00e7a.<\/p>\n
No ano de 2025, a Audax movimentou R$ 1,7 bilh\u00e3o em cr\u00e9dito, representando alta de 115% frente ao ano anterior. A companhia projeta alcan\u00e7ar R$ 3,1 bilh\u00f5es em opera\u00e7\u00f5es para 2026, consolidando sua meta de escala sustent\u00e1vel no cr\u00e9dito estruturado.<\/p>\n
A companhia registra 138 colaboradores, com 55% de mulheres e 45% de homens, distribu\u00eddos em mais de 20 setores internos. A estrutura inclui uma unidade de tecnologia voltada \u00e0 an\u00e1lise de cr\u00e9dito, automa\u00e7\u00e3o de processos, intelig\u00eancia de dados e modelagem de risco. R$ 550 milh\u00f5es est\u00e3o sob gest\u00e3o, e a empresa j\u00e1 originou mais de R$ 7 bilh\u00f5es na \u00faltima d\u00e9cada.<\/p>\n
A estrat\u00e9gia de expans\u00e3o est\u00e1 alinhada a uma cultura interna fortalecida. Em 2025, a Audax distribuiu R$ 920 mil em participa\u00e7\u00e3o nos lucros e implementou planos de carreira, bonifica\u00e7\u00f5es por metas, capacita\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica e reten\u00e7\u00e3o de talentos. A empresa acumula 65 pr\u00eamios ao longo da atua\u00e7\u00e3o no setor.<\/p>\n
Segundo o CEO, Pedro Da Matta, o crescimento est\u00e1 ligado \u00e0 efici\u00eancia operacional e ao investimento em tecnologia, que impacta a modelagem de risco, a precifica\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito e a capacidade de escalonamento com governan\u00e7a. A cultura, nesse olhar, atua como elemento central da tomada de decis\u00e3o.<\/p>\n
No contexto do cr\u00e9dito estruturado, o desempenho da Audax \u00e9 visto como exemplo de descentraliza\u00e7\u00e3o do mercado financeiro fora do eixo Rio-S\u00e3o Paulo. A combina\u00e7\u00e3o entre tecnologia, governan\u00e7a e capital humano qualificado pode favorecer solu\u00e7\u00f5es personalizadas para clientes fora dos grandes centros.<\/p>\n
A meta de operacionalizar R$ 3,1 bilh\u00f5es em cr\u00e9dito em 2026 segue como refer\u00eancia do planejamento. A dire\u00e7\u00e3o enfatiza que o sucesso depende da manuten\u00e7\u00e3o de processos, equipes e decis\u00f5es alinhadas ao risco, mantendo a governan\u00e7a como pilar central.<\/p>\n
Diante de juros elevados e bancos mais seletivos, o cr\u00e9dito estruturado ganha relev\u00e2ncia para empresas que buscam solu\u00e7\u00f5es sob medida. A Audax pretende manter o ritmo de crescimento com foco em efici\u00eancia, inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica e gest\u00e3o de talentos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"