Mars 22, 202 is? N\u00e3o. Vou entregar o texto solicitado.<\/p>\n
Marcos Barros, vice-presidente de Vendas e Marketing para a Am\u00e9rica Latina na Universal Destinations & Experiences, descreve o Epic Universe como o in\u00edcio de uma nova fase, e n\u00e3o o \u00e1pice. Em Orlando, o parque completou um ano de opera\u00e7\u00e3o no dia 22 de maio. O lan\u00e7amento impulsionou turismo, infraestrutura e empregos na regi\u00e3o. Em 12 meses, o Epic moviu cerca de US$ 2 bilh\u00f5es e gerou mais de 65 mil vagas diretas e indiretas.<\/p>\n
Barros colaborou ativamente do projeto desde o planejamento estrat\u00e9gico at\u00e9 a apresenta\u00e7\u00e3o ao mercado latino-americano, especialmente ao Brasil. O objetivo foi reposicionar o Universal Orlando Resort como destino completo de f\u00e9rias, com o quarto parque tem\u00e1tico integrado aos hot\u00e9is e experi\u00eancias existentes.<\/p>\n
Entre os principais obst\u00e1culos, Barros destaca o ciclo longo do projeto\u2014aproximadamente dez anos entre conceito e inaugura\u00e7\u00e3o\u2014e a gest\u00e3o de comunica\u00e7\u00e3o, preservando surpresas sem comprometer o fluxo de visitantes. A pandemia trouxe interrup\u00e7\u00f5es e incertezas, mas o investimento permaneceu est\u00e1vel.<\/p>\n
Outro ponto citado foi o equil\u00edbrio entre manter o segredo do an\u00fancio e evitar impactos negativos nos parques j\u00e1 existentes. A estrat\u00e9gia visou entregar novidades sem prejudicar a opera\u00e7\u00e3o dos parques anteriores.<\/p>\n
O executivo ressalta que o Epic Universe ampliou a oferta de entretenimento em Orlando, com 11 hot\u00e9is e 11 mil quartos, ampliando op\u00e7\u00f5es para diferentes perfis de p\u00fablico. Economicamente, o parque contribuiu de modo relevante para a regi\u00e3o nos primeiros 12 meses.<\/p>\n
Barros aponta a proposta de valor da Universal como um fator de diferencia\u00e7\u00e3o: atendimento a toda a fam\u00edlia sem exigir reservas de atra\u00e7\u00f5es, aliado \u00e0 integra\u00e7\u00e3o entre parques e hot\u00e9is pr\u00f3ximos com benef\u00edcios como entrada antecipada e transporte. A Universal se apresenta como uma \u201cchallenger brand\u201d.<\/p>\n
Apesar de o Epic Universe estar apenas no come\u00e7o, a Universal j\u00e1 confirmou lan\u00e7amentos pr\u00f3ximos, como a atra\u00e7\u00e3o Fast & Furious: Hollywood Drift, com estreia prevista em 2024 no Hollywood e em 2027 em Orlando. Outros projetos est\u00e3o em desenvolvimento, incluindo um parque no Reino Unido.<\/p>\n
Sobre expans\u00e3o regional, o executivo afirma que o foco atual \u00e9 nos Estados Unidos, com projetos como o Universal Kids Resort em Frisco, Texas, e o Universal Horror Unleashed em Las Vegas. A empresa tamb\u00e9m planeja a constru\u00e7\u00e3o de um primeiro complexo na Europa, no Reino Unido, com entrega prevista at\u00e9 2031.<\/p>\n
Barros destaca o Brasil como mercado relevante, com o p\u00fablico brasileiro demonstrando perman\u00eancia maior durante as f\u00e9rias e prefer\u00eancia por ingressos que d\u00e3o acesso aos quatro parques. Esse perfil facilita o consumo dentro do complexo, segundo o executivo.<\/p>\n
Ao ser perguntado sobre eventual expans\u00e3o na Am\u00e9rica Latina, ele afirma que o foco est\u00e1 nos EUA no momento, com a expectativa de manter o Brasil como polo emissor e refor\u00e7ar a presen\u00e7a regional por meio de ofertas de entretenimento e parcerias.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"