O CEO da Unilever defendeu a fus\u00e3o do segmento de alimentos com a fabricante americana McCormick, afirmando que n\u00e3o h\u00e1 risco de fadiga de mudan\u00e7as entre os colaboradores. O acordo, anunciado em mar\u00e7o, envolve uma opera\u00e7\u00e3o que valoriza o novo grupo em quase US$ 66 bilh\u00f5es.<\/p>\n
A dupla empresa combinada deve ter receitas anuais de cerca de US$ 20 bilh\u00f5es, com alavancagem prevista em quatro vezes a rela\u00e7\u00e3o d\u00edvida l\u00edquida com lucro. A McCormick ficar\u00e1 com 35% do conjunto; a Unilever, 65% (com distribui\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es para seus acionistas).<\/p>\n
O neg\u00f3cio ocorre no contexto de reforma interna na Unilever, liderada pelo atual CEO, Fernando Fern\u00e1ndez, que substituiu o antigo comando. A empresa tem sido criticada por sua cultura corporativa e por lentid\u00e3o em mudan\u00e7as, motivo pelo qual tramou a fus\u00e3o para ampliar escala.<\/p>\n
A conclus\u00e3o do acordo est\u00e1 prevista para ocorrer em cerca de 12 meses, conforme anunciado. A estrutura manter\u00e1 a marca McCormick no topo do novo grupo, com a Unilever mantendo o controle majorit\u00e1rio. O dinheiro recebido pela Unilever facilitar\u00e1 recompras de a\u00e7\u00f5es equivalentes a US$ 6 bilh\u00f5es.<\/p>\n
Investidores temem o aumento da d\u00edvida da nova empresa e a continuidade de reformula\u00e7\u00f5es. O pre\u00e7o das a\u00e7\u00f5es da Unilever n\u00e3o recuperou a queda de 7% registrada ap\u00f3s o an\u00fancio. A McCormick tamb\u00e9m registrou queda em seu valor de mercado, com movimentos adversos de alguns acionistas.<\/p>\n
Analistas destacam que a opera\u00e7\u00e3o pode afastar investidores que preferem empresas com menor endividamento. Observam ainda que as mudan\u00e7as devem permanecer intensas nos pr\u00f3ximos anos, afetando a moral interna e a execu\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica dentro do grupo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"