O Ita\u00fa Private Bank intensificou a sua atua\u00e7\u00e3o no interior do Brasil, ampliando a assessoria financeira e refor\u00e7ando a oferta de consultoria. O movimento eleva a confian\u00e7a no modelo fee based e na ind\u00fastria de consultoria para competir com family offices. O banco atingiu R$ 1,1 trilh\u00e3o sob gest\u00e3o.<\/p>\n
Fernando Beyruti, head global do Ita\u00fa Private Bank, est\u00e1 \u00e0 frente da estrat\u00e9gia de expans\u00e3o. A atua\u00e7\u00e3o visa levar servi\u00e7os de private banking a mais clientes fora do eixo Rio-S\u00e3o Paulo, mantendo o foco em gest\u00e3o de patrim\u00f4nio e planejamento financeiro.<\/p>\n
A iniciativa envolve ampliar a presen\u00e7a f\u00edsica e digital, com maior oferta de servi\u00e7os de consultoria e products de gest\u00e3o de recursos. A meta \u00e9 consolidar o Ita\u00fa Private Bank como op\u00e7\u00e3o para clientes com patrim\u00f4nio elevado que buscam solu\u00e7\u00f5es integradas.<\/p>\n
Al\u00e9m da expans\u00e3o regional, o Ita\u00fa Private Bank avalia a possibilidade de origem de um banco m\u00faltiplo nos Estados Unidos, alinhado \u00e0 estrat\u00e9gia de internacionaliza\u00e7\u00e3o e \u00e0 diversifica\u00e7\u00e3o de clientes e produtos. A an\u00e1lise ocorre em meio a etapas de crescimento no exterior.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"