O interesse internacional em Cuba sofre novo abalo com a sa\u00edda de grandes redes hoteleiras estrangeiras. A medida acompanha o endurecimento de san\u00e7\u00f5es dos Estados Unidos contra a Gaesa, bra\u00e7o militar respons\u00e1vel pelo setor, e atinge a principal fonte de divisas da ilha. A retirada ocorreu entre maio e junho de 2026.<\/p>\n
A Meli\u00e1 revelou o encerramento imediato de 15 de seus 34 hot\u00e9is em Cuba, todos vinculados \u00e0 rede Gaviota, controlada pela Gaesa. A Iberostar anunciou a sa\u00edda de 12 de seus 16 empreendimentos no pa\u00eds, enquanto a Blue Diamond desocupou todas as opera\u00e7\u00f5es com efeito imediato. A Archipelago International, grupo hoteleiro privado do sudeste asi\u00e1tico, tamb\u00e9m retirou a marca Aston de hot\u00e9is cubanos.<\/p>\n
O governo americano refor\u00e7ou a press\u00e3o ao assinar, em 1\u00ba de maio, uma ordem executiva que imp\u00f5e san\u00e7\u00f5es a pessoas e empresas com v\u00ednculos econ\u00f4micos com a Gaesa. O prazo para as companhias encerrarem opera\u00e7\u00f5es com a holding cubana terminou em 5 de junho. As redes citam fatores como riscos jur\u00eddicos, deteriora\u00e7\u00e3o das condi\u00e7\u00f5es de opera\u00e7\u00e3o e crise energ\u00e9tica.<\/p>\n
Esses movimentos ocorrem em meio a um colapso do turismo cubano, com quedas acentuadas no fluxo de visitantes. De janeiro a abril de 2026, Cuba recebeu 328.608 turistas internacionais, 55,8% a menos que no mesmo per\u00edodo de 2025, segundo o Onei. O setor sofre ainda com apag\u00f5es di\u00e1rios, escassez de combust\u00edvel e suspens\u00e3o de v\u00e1rias rotas a\u00e9reas.<\/p>\n
Em Cuba, muitos hot\u00e9is s\u00e3o de propriedade estatal, com gest\u00e3o terceirizada por empresas estrangeiras. A Gaesa administra, mas contrata a gest\u00e3o, marca, reservas e padr\u00f5es de opera\u00e7\u00e3o a terceiros. Economistas destacam que a sa\u00edda das redes reduz a garantia de qualidade associada a opera\u00e7\u00f5es com marcas internacionais.<\/p>\n
A sa\u00edda das redes estrangeiras n\u00e3o implica o fechamento autom\u00e1tico de hot\u00e9is. Empresas estatais cubanas podem continuar operando as instala\u00e7\u00f5es, mas h\u00e1 incerteza sobre a perman\u00eancia de h\u00f3spedes, especialmente turistas estrangeiros, diante da redu\u00e7\u00e3o de canais de atendimento e de reservas internacionais.<\/p>\n
Os analistas indicam que a redu\u00e7\u00e3o de operadoras estrangeiras agrava o desafio de manter quase 80 mil quartos que antes dependiam dessas redes. A queda de investimento estrangeiro e de fornecedores tamb\u00e9m complica a gest\u00e3o de ativos hoteleiros de grande capacidade.<\/p>\n
Especialistas avaliam que o movimento pode reconfigurar o cen\u00e1rio de capitais na ilha, abrindo espa\u00e7o para fatores externos e para eventual negocia\u00e7\u00e3o com investidores de origem norte-americana. Contudo, o impacto pr\u00e1tico \u00e9 imediato: maior dificuldade de manter uma rede hoteleira ampla diante de menor demanda.<\/p>\n
A manuten\u00e7\u00e3o de grandes hot\u00e9is com custos fixos elevados pode se tornar insustent\u00e1vel sem visitantes suficientes. Economistas ressaltam o risco de deteriora\u00e7\u00e3o das instala\u00e7\u00f5es caso os recursos para manuten\u00e7\u00e3o n\u00e3o sejam assegurados pelo Estado.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"