David Solomon, CEO do Goldman Sachs, relembrou nesta semana uma li\u00e7\u00e3o de gest\u00e3o do tempo dada por seu pai, ao falar com formandos do MBA da Wharton School, da University of Pennsylvania. O epis\u00f3dio enfatizou que o problema n\u00e3o era dinheiro, mas o tempo dispon\u00edvel para realizar atividades.<\/p>\n
Segundo Solomon, ao registrar suas atividades di\u00e1rias em um calend\u00e1rio, percebeu o desperd\u00edcio de minutos e passou a ser mais intencional. Em poucas semanas, conseguiu equilibrar dois empregos e avan\u00e7ar em seus objetivos, incluindo um trabalho como atendente em um McDonald\u2019s.<\/p>\n
Na fala, o executivo destacou que, na era da IA, \u00e9 essencial aceitar cr\u00edticas, manter-se aberto \u00e0s mudan\u00e7as e buscar oportunidades \u00e0 frente. A experi\u00eancia de quatro d\u00e9cadas na carreira, afirmou, mostrou valores que transcendem mudan\u00e7as tecnol\u00f3gicas.<\/p>\n
Solomon estudou ci\u00eancia pol\u00edtica e governo no Hamilton College, conciliando estudos, r\u00fagbi e trabalho como barman. Na fraternidade, criou mixtapes, uma atividade ligada \u00e0 m\u00fasica que o acompanhou na vida profissional.<\/p>\n
Entrou no Goldman Sachs em 1999 e ganhou notoriedade como DJ de m\u00fasica eletr\u00f4nica, apelido DJ D-Sol. Subiu na empresa, tornou-se presidente em 2017 e CEO em 2018, usando a m\u00fasica como pr\u00e1tica de resili\u00eancia.<\/p>\n
O executivo afirmou que escolher uma profiss\u00e3o pela qual se \u00e9 apaixonado \u00e9 crucial, mas manter paix\u00f5es fora do trabalho tamb\u00e9m \u00e9 necess\u00e1rio. Ele orientou que cada pessoa preserve aquilo que a entusiasma, mesmo diante da carreira escolhida.<\/p>\n
A mentalidade de trabalho intenso citada por Solomon \u00e9 similar \u00e0 relatada por outros l\u00edderes de alto n\u00edvel. Metta World Peace relatou ter visto Kobe Bryant j\u00e1 em est\u00e1gio avan\u00e7ado de treino, antes de in\u00edcio de atividades matinais. Jensen Huang, da Nvidia, disse manter rotina de trabalho cont\u00ednua, mesmo com a empresa no topo do mercado.<\/p>\n
Khozema Shipchandler, da Twilio, contou que hor\u00e1rio intenso foi moldado pela educa\u00e7\u00e3o dos pais, com refer\u00eancias de come\u00e7ar cedo e terminar tarde. A compara\u00e7\u00e3o entre relatos mostra como disciplina e dedica\u00e7\u00e3o s\u00e3o comuns entre l\u00edderes de grandes empresas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"