A equipe de pesquisa recontou um enigma criado por Richard Feynman, f\u00edsico da equipe da Manhattan Project, h\u00e1 mais de meio s\u00e9culo. O estudo mostra como um dilema culin\u00e1rio pode ser resolvido com matem\u00e1tica de otimiza\u00e7\u00e3o. O artigo foi publicado na Proceedings of the National Academy of Sciences (PNAS).<\/p>\n
Os pesquisadores reconstru\u00edram o problema a partir das notas de Feynman, escritas durante uma conversa de almo\u00e7o com seu amigo Ralph Leighton, em um restaurante tailand\u00eas na Calif\u00f3rnia, nos anos 1970. A d\u00favida de Leighton sobre pedir o prato favorito ou experimentar algo novo ganhou contorno cient\u00edfico.<\/p>\n
O problema envolve restaurantes com qualidade fixada, mas desconhecida. Um comensal, em uma estadia curta na cidade, pode continuar buscando op\u00e7\u00f5es ou retornar \u00e0 melhor descoberta at\u00e9 ent\u00e3o. O objetivo \u00e9 maximizar a qualidade total das refei\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Os autores Brian Christian, Evan Russek e Thomas Griffiths reconstru\u00edram a solu\u00e7\u00e3o original de Feynman e mostraram que ela \u00e9 \u00f3tima do ponto de vista matem\u00e1tico. A estrat\u00e9gia \u00f3tima \u00e9 explorar at\u00e9 atingir um limiar de qualidade, que cai conforme sobram mais noites.<\/p>\n
\u00c0 medida que a viagem se aproxima do fim, o indicado \u00e9 aceitar um restaurante suficientemente bom em vez de continuar buscando algo melhor. O limiar desce, levando a escolhas mais conservadoras.<\/p>\n
Os pesquisadores destacam que o princ\u00edpio vale para decis\u00f5es cotidianas como empregos, moradia e relacionamentos. O estudo conecta o problema de Feynman a temas cl\u00e1ssicos de decis\u00e3o, como o problema do secret\u00e1rio e os problemas de bandit.<\/p>\n
A an\u00e1lise compara a singularidade da vers\u00e3o de Feynman, em que a qualidade de um restaurante \u00e9 conhecida ap\u00f3s visitado, com modelos que n\u00e3o exigem esse conhecimento absoluto. A l\u00f3gica, por\u00e9m, permanece centrada no equil\u00edbrio entre explora\u00e7\u00e3o e explora\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Em um experimento preregistrado com 2.520 participantes, os volunt\u00e1rios repetiram escolhas de restaurantes sob diferentes condi\u00e7\u00f5es. Os resultados mostraram que as pessoas costumam seguir uma regra simples: a disposi\u00e7\u00e3o para desistir diminui de forma aproximadamente linear conforme surgem menos oportunidades.<\/p>\n
Apesar de n\u00e3o alcan\u00e7ar perfei\u00e7\u00e3o, a estrat\u00e9gia humana ficou muito pr\u00f3xima da solu\u00e7\u00e3o ideal. Os participantes ajustaram o comportamento conforme a distribui\u00e7\u00e3o de qualidade dispon\u00edvel, demonstrando compreens\u00e3o intuitiva do trade-off entre explorar e explorar.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"