The Cleveland Museum of Art (CMA) anunciou na sexta-feira uma campanha de arrecada\u00e7\u00e3o de 600 milh\u00f5es de d\u00f3lares para sustentar a sa\u00fade a longo prazo da institui\u00e7\u00e3o. O objetivo \u00e9 manter a continuidade de seus programas e servi\u00e7os, e a institui\u00e7\u00e3o j\u00e1 est\u00e1 quase 80% vitoriosa na meta.<\/p>\n
A etapa p\u00fablica da campanha recebe o t\u00edtulo \u201cFor the Benefit of All the People\u201d e \u00e9 a maior j\u00e1 realizada pelo CMA, al\u00e9m de ser, segundo a pr\u00f3pria institui\u00e7\u00e3o, a maior campanha de capta\u00e7\u00e3o de recursos entre organiza\u00e7\u00f5es culturais de Ohio. O foco \u00e9 criar fluxos permanentes de financiamento para prioridades estrat\u00e9gicas.<\/p>\n
Segundo o diretor William M. Griswold, o esfor\u00e7o reflete a necessidade de investir no futuro diante de custos operacionais crescentes e expectativas de p\u00fablico em evolu\u00e7\u00e3o. A meta inclui manter a entrada gratuita para todos os visitantes, pol\u00edtica que permanece alinhada ao plano estrat\u00e9gico.<\/p>\n
A campanha n\u00e3o \u00e9 exclusivamente destinada a manter a gratuidade, mas o aporte financeiro deve facilitar a continuidade desse benef\u00edcio. O CMA mant\u00e9m uma das poucas pol\u00edticas de entrada gratuita entre grandes museus encyclop\u00e9dicos dos EUA, contrastando com institui\u00e7\u00f5es como Met, LACMA e MFA Boston, que cobram entrada.<\/p>\n
Desde janeiro de 2023, a CMA busca levantar 400 milh\u00f5es em dinheiro e 200 milh\u00f5es em arte. At\u00e9 o momento, foram assegurados 351,5 milh\u00f5es no caixa e mais de 128,5 milh\u00f5es em doa\u00e7\u00f5es e promessas para a parte art\u00edstica. O lan\u00e7amento p\u00fablico coincide com o 110\u00ba anivers\u00e1rio da inaugura\u00e7\u00e3o ao p\u00fablico.<\/p>\n
Recebimentos significativos j\u00e1 foram anunciados: a primeira doa\u00e7\u00e3o p\u00fablica de 25 milh\u00f5es de d\u00f3lares veio do ex-presidente do conselho Ellen Stirn Mavec, que iniciou o Chair\u2019s Challenge, gerando 100 milh\u00f5es em total. V\u00eam tamb\u00e9m contribui\u00e7\u00f5es de 5 milh\u00f5es, 10 milh\u00f5es e o maior presente isolado, de 40 milh\u00f5es.<\/p>\n
A meta de apoiar pessoal, programas, exposi\u00e7\u00f5es especiais, acervo, biblioteca Ingalls e inova\u00e7\u00e3o digital \u00e9 citada pelo CMA. O aumento de liberdades para novas obras, conserva\u00e7\u00e3o, educa\u00e7\u00e3o e preserva\u00e7\u00e3o faz parte do objetivo da capta\u00e7\u00e3o volunt\u00e1ria.<\/p>\n
Entre os componentes do plano est\u00e1 o endowment de cargos da equipe, com 21 posi\u00e7\u00f5es j\u00e1 estabelecidas, 18 criadas nos \u00faltimos tr\u00eas anos. Dentre elas, 10 cargos curadoria, 4 em conserva\u00e7\u00e3o e 4 de lideran\u00e7a, incluindo a dire\u00e7\u00e3o preservada em perp\u00e9tua.<\/p>\n
Parte dos recursos tamb\u00e9m ser\u00e1 destinada a reformas de infraestrutura, como melhorias nos foyers, paisagismo e caminhos do campus. A maioria dos recursos, no entanto, ser\u00e1 voltada para pessoas, programas, cole\u00e7\u00f5es, bolsas de pesquisa e sustentabilidade institucional a longo prazo.<\/p>\n
O CMA atingiu recordes de p\u00fablico em 2025, com mais de 800 mil visitantes e um recorde de 31 mil fam\u00edlias associadas. Griswold disse que a campanha busca manter esse impulso, preparando a institui\u00e7\u00e3o para os pr\u00f3ximos 110 anos.<\/p>\n
A iniciativa reconhece os desafios do setor cultural, mantendo equil\u00edbrio entre necessidades atuais e metas futuras. O objetivo \u00e9 apoiar o que j\u00e1 ocorre hoje e, ao mesmo tempo, ampliar a capacidade institucional para o futuro.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"