{"id":92386,"date":"2025-09-16T01:16:02","date_gmt":"2025-09-16T04:16:02","guid":{"rendered":"https:\/\/production.portaltela.com\/noticias\/2025\/09\/16\/impulsione-seu-negocio-e-entre-no-fluxo-do-sucesso-empresarial\/"},"modified":"2025-09-16T01:16:02","modified_gmt":"2025-09-16T04:16:02","slug":"impulsione-seu-negocio-e-entre-no-fluxo-do-sucesso-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.portaltela.com\/noticias\/economia\/2025\/09\/16\/impulsione-seu-negocio-e-entre-no-fluxo-do-sucesso-empresarial\/","title":{"rendered":"Impulsione seu neg\u00f3cio e entre no fluxo do sucesso empresarial"},"content":{"rendered":"

Melhoria Organizacional na Harley-Davidson<\/h3>\n

Donald Kieffer, ex-executivo da Harley-Davidson, e o professor Nelson Repenning, do MIT, publicaram um livro intitulado “There\u2019s Got to Be a Better Way”<\/strong>, que aborda o conceito de design de trabalho din\u00e2mico<\/strong>. A obra prop\u00f5e melhorias organizacionais atrav\u00e9s de mudan\u00e7as incrementais e identifica\u00e7\u00e3o de problemas pelos pr\u00f3prios funcion\u00e1rios.<\/p>\n

Na d\u00e9cada de 1990, Kieffer, ent\u00e3o gerente geral de uma planta de motores em Milwaukee, buscava aprimorar a efici\u00eancia da unidade. Durante uma visita de Hajime Oba, um executivo da Toyota, Kieffer aprendeu que a solu\u00e7\u00e3o n\u00e3o estava em grandes reformas, mas em ajustes simples que poderiam ser identificados pelos trabalhadores. Oba questionou Kieffer sobre o problema que ele estava tentando resolver, destacando a import\u00e2ncia de entender as necessidades reais da opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Princ\u00edpios do Design de Trabalho Din\u00e2mico<\/h3>\n

Kieffer e Repenning defendem que organiza\u00e7\u00f5es s\u00e3o din\u00e2micas<\/strong> e que impor estruturas r\u00edgidas pode gerar desperd\u00edcios e caos. O livro apresenta cinco princ\u00edpios que orientam a implementa\u00e7\u00e3o do design de trabalho din\u00e2mico, enfatizando a necessidade de observar e entender o fluxo de trabalho dentro das empresas.<\/p>\n

Os autores alertam que muitos l\u00edderes tendem a buscar solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas antes de resolver problemas de design subjacentes. Essa abordagem pode resultar em desperd\u00edcio de recursos e na perpetua\u00e7\u00e3o de falhas organizacionais. Kieffer ressalta que \u00e9 essencial que os gestores se conectem com a realidade do trabalho, identificando e solucionando problemas de forma colaborativa.<\/p>\n

Abordagem Pr\u00e1tica e Sustent\u00e1vel<\/h3>\n

A proposta de Kieffer e Repenning \u00e9 que as empresas adotem uma abordagem pr\u00e1tica, come\u00e7ando por pequenas mudan\u00e7as que podem ser implementadas rapidamente. Eles sugerem que os gestores se concentrem em resolver um problema espec\u00edfico em um curto per\u00edodo, permitindo que a organiza\u00e7\u00e3o evolua de maneira sustent\u00e1vel.<\/p>\n

A colabora\u00e7\u00e3o entre Kieffer e Repenning, que come\u00e7ou em 1996, resultou em um trabalho conjunto que se estendeu a diversas empresas, incluindo a BP ap\u00f3s o acidente da Deepwater Horizon. A experi\u00eancia deles demonstra que, ao focar nas intera\u00e7\u00f5es dentro do sistema, \u00e9 poss\u00edvel promover melhorias significativas e duradouras nas opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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  • Donald Kieffer, ex-executivo da Harley-Davidson, e o professor Nelson Repenning, do MIT, publicaram o livro “There\u2019s Got to Be a Better Way”.<\/li>\n
  • A obra aborda o conceito de design de trabalho din\u00e2mico, propondo melhorias organizacionais por meio de mudan\u00e7as incrementais.<\/li>\n
  • Kieffer, durante sua gest\u00e3o na planta de motores em Milwaukee, aprendeu com Hajime Oba, da Toyota, que solu\u00e7\u00f5es simples podem ser mais eficazes do que grandes reformas.<\/li>\n
  • O livro apresenta cinco princ\u00edpios que orientam a implementa\u00e7\u00e3o do design de trabalho din\u00e2mico, enfatizando a observa\u00e7\u00e3o do fluxo de trabalho.<\/li>\n
  • A colabora\u00e7\u00e3o entre Kieffer e Repenning resultou em melhorias significativas em diversas empresas, incluindo a BP ap\u00f3s o acidente da Deepwater Horizon.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"author":15,"featured_media":92421,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"summary":"Executivos da Harley-Davidson e do MIT prop\u00f5em melhorias organizacionais por meio de mudan\u00e7as simples e identifica\u00e7\u00e3o de problemas pelos funcion\u00e1rios","footnotes":""},"categories":[41,40],"tags":[151,94,118,85,202,128],"class_list":["post-92386","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economia","category-educacao","tag-diplomacia","tag-economia","tag-guerra","tag-inovacao","tag-olimpiadas","tag-tribunal"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.portaltela.com\/api\/wp\/v2\/posts\/92386","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.portaltela.com\/api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.portaltela.com\/api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.portaltela.com\/api\/wp\/v2\/users\/15"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.portaltela.com\/api\/wp\/v2\/comments?post=92386"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.portaltela.com\/api\/wp\/v2\/posts\/92386\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.portaltela.com\/api\/wp\/v2\/media\/92421"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.portaltela.com\/api\/wp\/v2\/media?parent=92386"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.portaltela.com\/api\/wp\/v2\/categories?post=92386"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.portaltela.com\/api\/wp\/v2\/tags?post=92386"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}