Luiz Fl\u00e1vio Leite Jr. assume a presid\u00eancia da Azelis Brasil em dezembro de 2025. O executivo, mineiro de Belo Horizonte, traz vis\u00e3o de longo prazo, foco em escuta e em neg\u00f3cios com impacto social. A vaga faz parte da expans\u00e3o da multinacional belga no Brasil.<\/p>\n
A trajet\u00f3ria de Luiz Fl\u00e1vio soma quase tr\u00eas d\u00e9cadas em Roche, DSM e dsm-firmenich. Formado em Farm\u00e1cia e Bioqu\u00edmica pela UFPR, une conhecimento t\u00e9cnico a gest\u00e3o, com atua\u00e7\u00e3o em \u00e1reas de marketing, vendas e opera\u00e7\u00f5es globais.<\/p>\n
Antes da Azelis, atuou como VP regional de SMO para as Am\u00e9ricas na dsm-firmenich (jul 2024 a dez 2025). Entre 2023 e 2025 liderou carve-out do neg\u00f3cio de Sa\u00fade e Nutri\u00e7\u00e3o Animal entre Am\u00e9rica do Norte e Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n
Em 2001, transferido para a Costa Rica, Luiz Fl\u00e1vio liderou a regi\u00e3o da Am\u00e9rica Central e Caribe com apenas 26 anos. Dobrou o faturamento da regi\u00e3o com uma estrutura menor, mesmo diante de equipes diversas e mais experientes.<\/p>\n
Entre 2003 e 2011, comandou a DSM no Brasil, voltou \u00e0 Holanda para gest\u00e3o de projetos globais e atuou em San Diego (2014-2016) como respons\u00e1vel global por plataformas de crescimento em solu\u00e7\u00f5es de enzimas.<\/p>\n
A partir de 2019, passou a liderar iniciativas de neg\u00f3cio sustent\u00e1vel em \u00c1frica e na Am\u00e9rica Latina. Em Nairobi, no Qu\u00eania, criou o Projeto B.E.N. para produ\u00e7\u00e3o de ovos por pequenos produtores com apoio financeiro e capacita\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
No Brasil, o modelo ganhou escala em Rebou\u00e7as, no Paran\u00e1, abastecendo 242 escolas municipais e 118 entidades sociais. O projeto envolve fam\u00edlias da Cooperativa da Agricultura Familiar de Rebou\u00e7as, com apoio de Itaipu, BNDES e Banco do Brasil.<\/p>\n
A iniciativa passou a operar de forma aut\u00f4noma e ganhou evid\u00eancia social ao permitir renda familiar est\u00e1vel. Em 2025, Luiz Fl\u00e1vio consolidou a presid\u00eancia da Azelis Brasil, integrando uma empresa familiar de base local a uma opera\u00e7\u00e3o multinacional.<\/p>\n
Ele descreve lideran\u00e7a como ouvir antes de agir, com decis\u00f5es embasadas em 70% a 80% de clareza, baseadas em experi\u00eancia e an\u00e1lise. Mant\u00e9m princ\u00edpios de autoconhecimento, transpar\u00eancia, escuta e respeito.<\/p>\n
O executivo refor\u00e7a que a tecnologia, incluindo IA, pode acelerar tarefas, mas n\u00e3o substituir o discernimento. Valoriza aprofundamento, estudo de idiomas e matura\u00e7\u00e3o de projetos para evitar decis\u00f5es precipitadas.<\/p>\n
Ao ocupar a presid\u00eancia, busca manter o legado da empresa familiar Vogler, adquirida pela Azelis em 2023, sem perder a identidade local nem a capacidade de crescimento global.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"