Em meio \u00e0 transforma\u00e7\u00e3o digital e \u00e0 escassez de talentos, empresas brasileiras passam a valorizar compet\u00eancias al\u00e9m do curr\u00edculo. Em 57% dos gestores, a falta de habilidades \u00e9 o principal desafio na contrata\u00e7\u00e3o, segundo o estudo Talent Trends 2026 da Michael Page. A prefer\u00eancia \u00e9 por contrata\u00e7\u00e3o baseada em compet\u00eancias.<\/p>\n
Dados do levantamento apontam que 21% dos l\u00edderes no Brasil j\u00e1 priorizam compet\u00eancias em vez de forma\u00e7\u00e3o acad\u00eamica ou hist\u00f3rico profissional. Entre quem adotou esse modelo, 98% registram benef\u00edcios, como identifica\u00e7\u00e3o mais precisa das habilidades reais e alinhamento das equipes \u00e0s necessidades futuras.<\/p>\n
Para os(as) profissionais, o movimento tamb\u00e9m ganha espa\u00e7o. Dois em cada tr\u00eas candidatos demonstram maior propens\u00e3o a se candidatar a empresas que valorizam demonstra\u00e7\u00e3o de compet\u00eancias espec\u00edficas e capacidades reais. O estudo ressalta que a demanda por tais compet\u00eancias j\u00e1 se tornou prioridade em setores como tecnologia e startups.<\/p>\n
A pesquisa aponta que comunica\u00e7\u00e3o \u00e9 a habilidade mais valorizada (49%), seguida por adaptabilidade (48%) e habilidades interpessoais (45%). Especialistas destacam que esse trio acompanha a transforma\u00e7\u00e3o do ambiente corporativo, com maior necessidade de di\u00e1logo eficaz, flexibilidade frente a mudan\u00e7as r\u00e1pidas e constru\u00e7\u00e3o de rela\u00e7\u00f5es no ambiente digital.<\/p>\n
A adaptabilidade recebe \u00eanfase pela velocidade das mudan\u00e7as tecnol\u00f3gicas e organizacionais. Profissionais precisam acompanhar evolu\u00e7\u00e3o de ferramentas, processos e expectativas do mercado. Nas rela\u00e7\u00f5es de trabalho, as habilidades interpessoais ganham relev\u00e2ncia frente \u00e0 redu\u00e7\u00e3o de encontros presenciais.<\/p>\n
Especialistas destacam que processos seletivos mais longos e com etapas diversificadas ajudam a mensurar comportamentos. Avalia\u00e7\u00f5es comportamentais e refer\u00eancias profissionais t\u00eam ganhado espa\u00e7o para entender resili\u00eancia, comunica\u00e7\u00e3o e capacidade de colabora\u00e7\u00e3o. Essas pr\u00e1ticas visam reduzir a dist\u00e2ncia entre curr\u00edculo e pr\u00e1tica no cargo.<\/p>\n
Embora em expans\u00e3o, a contrata\u00e7\u00e3o por compet\u00eancias enfrenta entraves no Brasil. Falta de treinamento para avaliar comportamentos, barreiras culturais que valorizam a experi\u00eancia pr\u00e9via e peso ainda relevante do diploma dificultam o avan\u00e7o. Regulamentos setoriais tamb\u00e9m sugerem cuidado na ado\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
An\u00e1lises indicam que a tend\u00eancia tende a crescer conforme empresas ampliem investimentos em treinamento, mudan\u00e7as culturais e estruturas de avalia\u00e7\u00e3o mais robustas. Grandes organiza\u00e7\u00f5es podem acelerar esse movimento, influenciando o mercado de trabalho como um todo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"