O mercado de transmiss\u00e3o de esportes vive mudan\u00e7as acentuadas nos \u00faltimos anos, impulsionadas pela expans\u00e3o de plataformas de streaming. No Brasil, h\u00e1 espa\u00e7o para pacotes mais robustos e maior poder de barganha das ligas, com abertura para novos produtos comerciais.<\/p>\n
Um relat\u00f3rio do Ita\u00fa BBA avalia esse cen\u00e1rio, destacando que streams j\u00e1 respondem por mais de 20% do mercado global de direitos de transmiss\u00e3o esportiva, estimado em US$ 58 bilh\u00f5es. O estudo cita investimentos crescentes em clubes e ecossistema.<\/p>\n
Segundo a analista Maria Clara Infantozzi, renova\u00e7\u00f5es com ligas tem apresentado aumentos acima de 100% e, em alguns casos, ganhos de pelo menos US$ 1 bilh\u00e3o por ano. O valor de conte\u00fado esportivo ao vivo \u00e9 destacado como fator de escassez e valoriza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
O documento ressalta que a competi\u00e7\u00e3o entre plataformas elevou as ofertas e confirmou o valor de ativos de m\u00eddia esportiva de qualidade. A vis\u00e3o \u00e9 de que canais digitais ajudam a alcan\u00e7ar audi\u00eancias globais de forma mais ampla.<\/p>\n
A pesquisa aponta que o mercado endere\u00e7\u00e1vel da m\u00eddia esportiva no Brasil hoje \u00e9 de cerca de R$ 5,4 bilh\u00f5es, com proje\u00e7\u00e3o de 7 a 12 bilh\u00f5es no longo prazo, implicando um crescimento em dois d\u00edgitos nos pr\u00f3ximos anos.<\/p>\n
Para o Ita\u00fa, a acelera\u00e7\u00e3o depende de governan\u00e7a, profissionaliza\u00e7\u00e3o na venda de direitos e maior coordena\u00e7\u00e3o entre as ligas. O estudo tamb\u00e9m cita a necessidade de ampliar o ecossistema do futebol brasileiro.<\/p>\n
No atual cen\u00e1rio, grande parte dos direitos de transmiss\u00e3o do Brasileir\u00e3o fica sob duas ligas, Libra e FFU, com participa\u00e7\u00e3o de R$ 2,8 bilh\u00f5es. Esse patamar \u00e9 inferior ao de rivais internacionais, como a Serie A, La Liga, Bundesliga e Premier League.<\/p>\n
Segundo o relat\u00f3rio, as diferen\u00e7as de governan\u00e7a e maturidade do mercado explicam parte do gap. Mesmo assim, h\u00e1 espa\u00e7o para melhorar a monetiza\u00e7\u00e3o conforme o ecossistema se profissionaliza.<\/p>\n
O Ita\u00fa relembra que o mercado brasileiro de direitos esportivos funcionava, por anos, com um modelo centralizado de venda para a Globo. Em 2021, surgiram mudan\u00e7as com a Lei do Mandante e a Lei da SAF.<\/p>\n
Essas mudan\u00e7as facilitaram formatos de negocia\u00e7\u00e3o e a entrada de investimentos institucionais, impulsionando a cria\u00e7\u00e3o de Libra e FFU e o surgimento de plataformas como a LiveMode.<\/p>\n
O fim do monop\u00f3lio da Globo elevou o valor total dos direitos do Brasileir\u00e3o de R$ 1,6 bilh\u00e3o em 2015 para cerca de R$ 2,8 bilh\u00f5es atuais, segundo o relat\u00f3rio.<\/p>\n
A an\u00e1lise aponta que a monetiza\u00e7\u00e3o do futebol brasileiro pode melhorar com estruturas de direitos mais organizadas, maior base de compradores e relev\u00e2ncia crescente dos eventos esportivos.<\/p>\n
Entre as quest\u00f5es em aberto, o Ita\u00fa destaca a possibilidade de fus\u00e3o entre as duas ligas como tema relevante, mas n\u00e3o como cen\u00e1rio-base. O caminho \u00e9 visto como incerto, dada a diversidade de interesses.<\/p>\n
Caso venha a ocorrer, uma estrutura unificada poderia ampliar o pacote de direitos, simplificar negocia\u00e7\u00f5es e potencialmente aumentar o poder de negocia\u00e7\u00e3o nas licita\u00e7\u00f5es de m\u00eddia.<\/p>\n
A centraliza\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m poderia facilitar oportunidades comerciais, como naming rights, padroniza\u00e7\u00e3o de marca e amplia\u00e7\u00e3o de invent\u00e1rio ao redor das transmiss\u00f5es, incluindo conte\u00fados pr\u00e9, intervalo e p\u00f3s-jogo.<\/p>\n
Al\u00e9m disso, o relat\u00f3rio sustenta que uma liga mais integrada poderia melhorar a experi\u00eancia do torcedor, com investimentos em qualidade de transmiss\u00e3o, gramados e ilumina\u00e7\u00e3o.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"