Pat McCarthy, vice-presidente global de vendas do Google Workspace, afirma que a ado\u00e7\u00e3o de IA nas empresas deve come\u00e7ar pela mesa de quem toma decis\u00f5es. Em entrevista para a coluna, o executivo ressalta que o entusiasmo dos CEOs precisa ser acompanhado de provas pr\u00e1ticas de aplica\u00e7\u00e3o da IA na rotina de trabalho.<\/p>\n
Segundo ele, l\u00edderes devem demonstrar, na pr\u00e1tica, como a IA \u00e9 usada em seus pr\u00f3prios fluxos de trabalho, para inspirar equipes e evitar que a ado\u00e7\u00e3o seja vista como imposi\u00e7\u00e3o. A mensagem \u00e9 ampliar a ades\u00e3o por meio de exemplos tang\u00edveis, n\u00e3o por obriga\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Para a implementa\u00e7\u00e3o, McCarthy aponta que a IA \u00e9 um projeto cont\u00ednuo. Um redesenho organizacional voltado a multiplicadores internos, embaixadores da solu\u00e7\u00e3o, pode sustentar o avan\u00e7o. Ele cita ainda a gamifica\u00e7\u00e3o como ferramenta eficaz para engajar colaboradores no uso de IA.<\/p>\n
Entre os exemplos citados, o executivo descreve um modelo de casas inspirado em Hogwarts, onde cada funcion\u00e1rio recebe pontos conforme impactos positivos obtidos com prompts eficientes ou assistentes de IA bem desenhados. O esquema tem objetivo de tornar o processo motivador e voltado ao neg\u00f3cio.<\/p>\n
A avalia\u00e7\u00e3o de resultados varia conforme as metas, com casos reportados de retorno sobre o investimento (ROI) de at\u00e9 400% em menos de seis meses. Em outra evid\u00eancia, a automa\u00e7\u00e3o de tarefas repetitivas liberou cerca de 15 horas semanais para atividades de maior valor.<\/p>\n
McCarthy tamb\u00e9m aponta que o futuro do trabalho incluir\u00e1 agentes de IA com acesso r\u00e1pido a dados e insights, capazes de atuar com autonomia parcial, sempre com supervis\u00e3o humana. A ideia \u00e9 ampliar capacidades humanas sem substituir a presen\u00e7a de pessoas.<\/p>\n
Para manter a evolu\u00e7\u00e3o, o executivo ressalta que gest\u00e3o de mudan\u00e7a n\u00e3o \u00e9 um evento isolado. A transforma\u00e7\u00e3o deve ser tratada como habilidade organizacional cont\u00ednua, com ajustes frequentes conforme a velocidade tecnol\u00f3gica aumenta.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"