Zig Serafin, CEO da Qualtrics, compartilhou sua experiência em liderança, destacando a importância de equilibrar visão e execução. Ele afirma que, após quase cinco anos como CEO e mais de 16 anos em cargos executivos, o sucesso depende de manter os pés no chão enquanto se mira no futuro.
Serafin e Rupal Patel, especialista em liderança, enfatizam a necessidade de definir metas de longo prazo e adotar comportamentos diários para alcançá-las. Patel sugere a criação de uma “reunião de conselho pessoal” para planejar objetivos a um, cinco e dez anos, além de identificar ações diárias necessárias para concretizá-los.
Os dois líderes concordam que é essencial manter a flexibilidade durante a execução das metas. Patel recomenda que, ao iniciar a implementação de um plano, é importante estar aberto a ajustes, pois as circunstâncias podem mudar. Essa abordagem facilita a adaptação e a revisão de estratégias conforme necessário.
Por fim, Serafin destaca a importância de ter um parceiro de responsabilidade para ajudar a manter o foco nas metas. Esse apoio pode vir de colegas ou amigos que também buscam crescimento. A troca de feedback e a colaboração são fundamentais para garantir que todos estejam alinhados com a visão maior da organização.
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