O varejo alimentar sustenta a adoção da jornada 5×2, mas defende a criação de um modelo de contratação por hora para manter custos estáveis e competitividade, principalmente entre pequenas e médias empresas.
Segundo o presidente da Abras, João Galassi, o 5×2 é viável operacionalmente, mas reduz a semana de trabalho de 44 para 40 horas sem flexibilidade pode pressionar custos.
A proposta defendida pela Abras é o modelo horista, em que o trabalhador é pago por hora, com direitos assegurados pela CLT, incluindo férias e FGTS.
Para Galassi, esse formato permitiria ajustar escalas conforme a demanda das lojas, reduzindo a necessidade de novas contratações e mantendo a flexibilidade.
A discussão ocorre no âmbito de uma PEC que já reuniu 171 assinaturas, e segue sem análise definitiva pelo Congresso.
Na Câmara, o presidente Hugo Motta informou a instalação de uma comissão especial para tratar da matéria, com Léo Prates como relator, visando um texto que reduza a jornada sem reduzir salários.
Apesar do avanço institucional, o setor alerta que a mudança sem modelo flexível pode impactar sobretudo pequenos e médios varejistas, com equipes enxutas.
Para Galassi, empresas com poucos funcionários enfrentariam o aumento de custos sem ajustes, enquanto grandes redes teriam mais margem para diluir despesas com horas extras.
O modelo horista também é visto como potencialmente formalizador, atraindo trabalhadores hoje informais, como motoristas de aplicativo e entregadores, o que ampliaria a formalização no setor.
Em resumo, o varejo defende 5×2 aliado a um regime horista, para equilibrar produtividade, custos e competição, especialmente entre negócios de menor porte.
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