Parlem Telecom confirmou, nesta segunda-feira, 11 de maio, que mantém negociações com Inveready e sociedades ligadas para um possível plano de recapitalização. O anúncio foi feito ao BME Growth, bolsa em que a operadora catalã está listada. A empresa busca soluções para a crise financeira em curso.
O movimento representa uma mudança na estratégia: até então, a companhia buscava alternativas para evitar a entrada massiva do principal credor. A comunicação não detalha um acordo definitivo, apenas a avaliação de propostas pelo conselho de administração.
Plano de recapitalização proposto
Segundo o comunicado assinado pelo CEO Ernest Pérez-Mas, o plano prevê dois pilares: capitalização total de créditos através de compensação de dívida e, se cabível, uma ampliacão de capital com dinheiro. O conselho analisa a viabilidade da proposta para chegar a um acordo dentro dos prazos.
Parlem também informou que permanece ativo o esforço de desinvestimento de ativos não estratégicos para obter liquidez. A meta é aliviar os venceres de dívida mais próximos, com rumores de venda de uma linha de negócio ainda neste mês. A operação pode fortalecer a posição de negociação.
Risco e contexto regulatório
A ofensiva de Inveready segue um modelo similar ao que Vodafone tentou em Finetwork, uma estratégia ainda sob avaliação judicial. A escolha de recorrer ou não à via extrajudicial pode expor a empresa a mudanças de gestão caso haja decisões contrárias, com impactos operacionais.
Parlem registra sobrecarga de dívida após a tentativa de fusão com Avatel ter fracassado em março. Sem a transação, a empresa vê a liquidez pressionada, o que elevou a importância de acordos com credores, inclusive para cumprir covenants vigentes.
Parlem fechou 2025 com receita de 49,7 milhões de euros e prejuízo de 4,4 milhões. O preço da ação caiu cerca de 75% no ano, o que intensifica a pressão por uma solução que garanta a continuidade operacional e proteja o valor de mercado.
Dados operacionais de abril indicam melhoria: a taxa de churn caiu 22%, o melhor indicador em 18 meses. O plano de ajustes, com uso de IA para ganhos de eficiência, aponta para uma redução de 20% nos custos operacionais, em linha com a estratégia de viabilidade independente.
As partes envolvidas avaliam opções de saída e mantêm o diálogo aberto para resolver a crise de forma mútua. Enquanto isso, o mercado observa cauteloso, com o objetivo de evitar danos adicionais à viabilidade da operadora.
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