O comércio alimentar na capital paulista se tornou predatório, segundo Francisco Hirota, presidente do grupo Hirota. Ele destacou que, embora o mercado esteja mais disputado, isso não garante a rentabilidade esperada. A empresa opera com quatro bandeiras na cidade de São Paulo, além de atuar no ABC paulista e em Guarulhos. Para 2025, o grupo […]
O comércio alimentar na capital paulista se tornou predatório, segundo Francisco Hirota, presidente do grupo Hirota. Ele destacou que, embora o mercado esteja mais disputado, isso não garante a rentabilidade esperada. A empresa opera com quatro bandeiras na cidade de São Paulo, além de atuar no ABC paulista e em Guarulhos.
Para 2025, o grupo Hirota projeta um faturamento de R$ 850 milhões, um aumento em relação aos R$ 720 milhões registrados em 2024. A competição acirrada no setor tem levado as empresas a buscarem estratégias diferenciadas para se destacar e conquistar consumidores.
Hirota enfatizou que a dinâmica do varejo alimentar exige adaptação constante, com foco em inovação e atendimento ao cliente. A busca por eficiência operacional e a diversificação de produtos são essenciais para enfrentar os desafios do mercado.
A companhia, que já possui uma presença consolidada na região, continua a investir em melhorias e expansão, visando não apenas o aumento das vendas, mas também a fidelização dos clientes em um ambiente tão competitivo.
Entre na conversa da comunidade