Fernando Bueno, CEO da Philips Walita, destacou a importância de seu ano sabático em entrevista ao podcast Do Zero ao Topo. Ele afirmou que esse período foi crucial para se reconectar com seus valores e estabelecer um limite entre trabalho e vida pessoal. Bueno, que já ocupou cargos de liderança na Johnson & Johnson, enfatizou que a pausa foi essencial para sua evolução.
Durante o sabático, Bueno viajou com a família por três meses, priorizando o contato com as filhas. Ele relatou que estava emocionalmente desgastado e que seus valores estavam comprometidos. “O sabático me permitiu resgatar o Fernando que eu havia deixado para trás,” disse. Essa experiência transformadora o ajudou a redescobrir dinâmicas familiares que antes não percebia.
Atualmente, Bueno mantém um limite claro entre trabalho e vida pessoal, dedicando-se às filhas antes das 21h. Ele comentou sobre a importância do planejamento na carreira, mas alertou que “o planejamento não pode virar prisão.” Segundo ele, a trajetória profissional deve ser flexível, permitindo mudanças e adaptações ao longo do tempo.
A ansiedade por promoções pode ser prejudicial, segundo Bueno. Ele compartilhou uma lição que aprendeu: “Às vezes, mudar de área ou dar um ‘passo de lado’ é o que te prepara para o salto real.” O executivo finalizou ressaltando que o que se vive e aprende ao longo do caminho é o que realmente molda a trajetória profissional.
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