Robert Walters, vice-presidente sênior da AT&T, defende uma mudança de mentalidade no ambiente de trabalho. Ele sugere que é mais eficaz buscar ser um dos melhores do que tentar ser o melhor. Essa abordagem, segundo Walters, promove a colaboração e melhora o desempenho das equipes.
Walters compartilha que, ao adotar essa nova perspectiva, sua equipe alcançou resultados superiores. Ele enfatiza a importância do esforço coletivo e da melhoria contínua, alinhando-se ao conceito de “mentalidade infinita” proposto pelo autor Simon Sinek. Em sua experiência, Walters percebeu que a competição entre colegas não favorecia o desenvolvimento do grupo.
Em 2011, enquanto atuava como diretor de gerenciamento de projetos, Walters notou que sua mentalidade de “melhor desempenho” prejudicava suas relações com a equipe. “Eu tinha menos paciência e tempo para nutrir relacionamentos com aqueles que não considerava top performers,” afirmou. Após essa reflexão, ele mudou sua abordagem e começou a focar no crescimento coletivo.
Walters acredita que “a maioria das conquistas é resultado de um esforço em equipe”. Ele se afastou da ideia de resolver problemas complexos sozinho e passou a incentivar a colaboração. Simon Sinek, em um evento recente, reforçou essa visão, afirmando que “não existe ganhar” no ambiente de trabalho, e que o foco deve estar na melhoria contínua.
Walters também adota a prática de “empilhar dias”, buscando melhorias diárias, mesmo que pequenas. “O efeito acumulativo levará a grandes avanços ao longo do tempo,” conclui. Essa mentalidade pode transformar a dinâmica das equipes e promover um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo.
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