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Unilever entra no mercado de refeições prontas para atender à demanda

Unilever entra no mercado brasileiro de refeições prontas por meio de parcerias com Vapza e Prato Fino, com breakeven previsto em poucos meses

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Por Revisado por Time de Jornalismo Portal Tela
Alimentos Unilever entra no mercado brasileiro de refeições prontas via parcerias com Vapza (PR) e Prato Fino (RS), apostando em diferentes ocasiões de consumo para expandir marca Knorr em categoria global ainda subdesenvolvida no país. (Bloomberg/Peter Boer)
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  • Unilever Alimentos entra no Brasil no mercado de refeições prontas por meio de parcerias com Vapza (Paraná) e Prato Fino (Rio Grande do Sul), em vez de adquirir operações ou produzir internamente.
  • Modelo é de colaboração: produção e distribuição ficam com os parceiros, enquanto a Unilever contribui com branding e tecnologia de sabor; breakeven esperado em poucos meses.
  • Faixas de preço variam: Vapza, entre R$ 35,00 e R$ 45,00; Prato Fino, entre R$ 8,00 e R$ 9,00.
  • Canais de venda prioritários são conveniência, varejo (sem hipermercados) e e-commerce, incluindo delivery e marketplaces; expansão para México e Argentina já prevista.
  • Parcerias existentes incluem Cepera (molho de tomate Knorr) e Bonduelle (vegetais); a Vapza investiu em capacidade no Paraná e a Prato Fino em São Borja, com foco em conveniência e agilidade.

A Unilever Alimentos decidiu entrar no mercado brasileiro de refeições prontas por meio de parcerias com Vapza, no Paraná, e Prato Fino, no Rio Grande do Sul. A operação envolve preparo e embalagem, funcionando como colaboração, não aquisição ou produção própria.

A Vapza opera com cocção a vácuo, enquanto a Prato Fino atua no preparo de arroz sem conservantes. A produção fica com os parceiros: Castro (PR) e São Borja (RS). A Unilever entra com branding e tecnologia de sabor.

No portfólio, os preços variam entre as parcerias: Vapza cobra de R$ 35 a R$ 45; Prato Fino oferece itens de entrada entre R$ 8 e R$ 9. Os canais prioritários serão conveniência, varejo e e-commerce, incluindo delivery e marketplaces.

A estratégia é regional, com expansão planejada para México e Argentina. A empresa já tem parcerias com Cepera (molho de tomate Knorr) e Bonduelle (vegetais) e mira ampliar a atuação na América Latina.

A entrada visa breakeven em poucos meses e inclui uma “limpeza de portfólio” para privilegiar itens com melhor desempenho, apresentando dados aos varejistas. O objetivo é ampliar a presença de marcas de confiança no lar brasileiro.

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