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15 de jul 2025

Target enfrenta dificuldades para reconquistar consumidores e investidores

Target enfrenta crise de lealdade e queda nas vendas após reverter políticas de diversidade, enquanto busca revitalizar sua imagem e operações.

Mary Molina, de Westchester, Nova York, disse que costumava fazer compras no Target uma vez por semana. Ela afirmou que agora compra mais no Walmart e na Amazon e faz visitas ao Target uma vez a cada dois ou três meses, em vez de toda semana. (Foto: Courtesy of Mary Molina)

Mary Molina, de Westchester, Nova York, disse que costumava fazer compras no Target uma vez por semana. Ela afirmou que agora compra mais no Walmart e na Amazon e faz visitas ao Target uma vez a cada dois ou três meses, em vez de toda semana. (Foto: Courtesy of Mary Molina)

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Target enfrenta queda de lealdade e vendas após reversão em políticas de diversidade

A rede de varejo Target está enfrentando uma crise de lealdade entre seus clientes, resultado de uma reversão em suas iniciativas de diversidade e inclusão. Desde o pico de vendas durante a pandemia, a empresa viu suas ações caírem cerca de 61% e o tráfego nas lojas diminuir, refletindo uma insatisfação crescente entre os consumidores.

Recentemente, clientes como Mary Molina, mãe de cinco filhos, relataram uma experiência de compra insatisfatória, com prateleiras frequentemente vazias e funcionários menos atenciosos. A percepção de que a loja se tornou um "mar de produtos genéricos" tem afastado clientes fiéis, que agora buscam alternativas em concorrentes como Walmart e Amazon.

A situação se agrava com a queda nas vendas, que a Target atribui a fatores como a inflação e a incerteza econômica. Contudo, ex-funcionários e analistas apontam que a empresa perdeu características que a tornaram única, como a qualidade do atendimento e a diversidade de produtos. A decisão de retirar itens da linha Pride e a redução de iniciativas de diversidade têm gerado reações negativas, especialmente em sua cidade natal, Minneapolis.

A nova estratégia da Target inclui a criação de um Escritório de Aceleração Empresarial para revitalizar as vendas e a imagem da marca. A empresa planeja abrir 300 novas lojas nos próximos dez anos e está investindo em renovações. No entanto, a falta de inovação em colaborações de produtos e a priorização de marcas de maior margem têm gerado críticas sobre a perda da identidade da marca.

A situação é preocupante, pois a Target, que já foi sinônimo de compras divertidas e acessíveis, agora enfrenta um dilema sobre como reconquistar a confiança de seus clientes. A empresa precisa urgentemente reavaliar suas estratégias para restaurar a lealdade e a satisfação do consumidor.

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