Em um cenário onde entrevistas de emprego frequentemente seguem roteiros previsíveis, a professora Suzy Welch, da Escola de Negócios Stern da NYU, sugere uma abordagem inovadora. A pergunta “Que tipo de pessoa não deveria trabalhar nesta empresa?” pode revelar os verdadeiros valores de uma organização. Welch destaca que, enquanto muitos conhecem suas habilidades, poucos compreendem seus próprios valores ou os da empresa.
A importância de habilidades de liderança é enfatizada, especialmente para aqueles que buscam promoções. Para ajudar nesse desenvolvimento, a EXAME e a Saint Paul lançaram um novo treinamento virtual em liderança e gestão. O curso, dividido em quatro aulas, oferece um certificado e é projetado para aprimorar as competências essenciais de liderança.
Durante o treinamento, os participantes aprenderão a identificar o perfil de líder mais valorizado pelas empresas e as habilidades necessárias para se destacar em cargos de alta liderança. O conteúdo, com três horas de duração, é acessível de qualquer lugar do mundo, permitindo que profissionais se inscrevam facilmente.
Welch também introduziu o teste Values Bridge, que ajuda a identificar 15 categorias de valores pessoais, como Escopo e Afluência. Essa ferramenta é crucial para que líderes reconheçam os sinais culturais de suas organizações e tomem decisões mais assertivas. A distinção entre virtudes universais e valores pessoais é fundamental para moldar o estilo de liderança.
Fazer a pergunta certa em uma entrevista pode ser decisivo. Compreender se a cultura da empresa está alinhada aos próprios princípios é essencial em um mercado competitivo. O pré-MBA em Liderança e Gestão da EXAME e Saint Paul promete preparar os profissionais para enfrentar os desafios do mercado, desenvolvendo habilidades técnicas e interpessoais necessárias para liderar com eficácia.
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