Napster lança versão com IA musical, ampliando além do streaming. O aplicativo, disponível para iOS e Android, introduz uma camada de chatbots com 15 mil personas guiadas por IA, associadas ao Google Gemini, para criar música via prompts. A proposta é permitir uma experiência de “jam” com artistas virtuais e modelos de IA licenciados de forma ética.
A empresa, que foi adquirida em março do ano passado pela Infinite Reality por 207 milhões de dólares, amplia seu portfólio para além do consumo musical. O grupo investe em novidades como um quiosque de concierge de IA, o Station, e uma tela holográfica Napster View que exibe companhias digitais.
A reestruturação ocorre em meio a turbulência. Um financiamento de 3 bilhões de dólares prometido no ano anterior não se materializou, com o investidor desaparecendo, segundo veículos de imprensa. A Napster descreve-se como vítima de conduta inadequada e diz colaborar com autoridades.
Situação financeira e ações legais
A empresa enfrenta ações judiciais envolvendo royalties. Sony Music alega 9,2 milhões de dólares em pagamentos pendentes após a suspensão de um acordo de licenciamento em junho de 2025. A SoundExchange ingressou processo semelhante, e várias labels e distribuidores apontam pagamentos não efetuados.
O CEO John Acunto reafirmou à Rolling Stone que, desde a aquisição, existem problemas com as relações com grandes gravadoras. Ele sinalizou a possibilidade de reparo futuro, mas manifestou ceticismo quanto ao papel dessas gravadoras no novo modelo de negócio. A posição é de não depender de grandes selos.
Modelo de negócio e visão da empresa
Para a Napster, a música representa apenas uma parte de uma operação maior. A empresa enfatiza que os usuários possuem os dados e o conteúdo criados na plataforma, em contraste com modelos de IA amplamente usados hoje. Acunto defende um ecossistema centrado no usuário e no controle de dados.
A empresa argumenta que as plataformas atuais de IA capturam dados dos usuários sem permitir a propriedade do material gerado. A Napster promete manter o conteúdo sob propriedade do usuário, destacando a proteção de dados como diferencial estratégico.
Perspectivas de produto e finalidade
No discurso, a Napster posiciona a música como elemento cultural central, com foco em conectar audiências globais. A empresa mantém o objetivo de evoluir com IA, ao mesmo tempo em que preserva direitos autorais e práticas de licenciamento, procurando equilíbrio entre inovação e conformidade.
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