Futurista alerta sobre exagero no entusiasmo em torno da inteligência artificial

Ian Beacraft, futurista e fundador da Signal and Cipher, critica o hype excessivo em torno da inteligência artificial (IA), especialmente sobre os chamados agentes de IA. Em entrevista ao Estadão, ele alerta que muitos projetos falharão devido a uma abordagem inadequada das empresas. Beacraft participará da Rio Innovation Week, que ocorrerá de 12 a 15 de agosto, onde discutirá o impacto da IA nas organizações e a necessidade de uma mudança cultural.

O especialista destaca que a transformação digital não deve ser vista como uma linha de chegada, mas como um processo contínuo. Ele observa que muitas iniciativas são tratadas como projetos de TI, quando na verdade exigem uma mudança cultural profunda. Beacraft enfatiza que a verdadeira transformação ocorre quando líderes quebram seus antigos modelos mentais e se adaptam às novas realidades.

Ele também aponta que 85% das iniciativas de agentes de IA estão fadadas ao fracasso, não por limitações tecnológicas, mas pela forma como são implementadas. Beacraft sugere que as empresas devem envolver não apenas o CTO, mas também o CEO e o CHRO, para garantir que a mudança afete todos os níveis organizacionais. A falta de clareza sobre o que a IA significa para os funcionários gera medo e resistência.

Mudança Cultural e Adaptação

Beacraft acredita que a adoção da IA deve ser um movimento colaborativo, não uma imposição. Ele recomenda que as empresas comecem com pequenos passos, permitindo que os funcionários experimentem a tecnologia em suas rotinas diárias. Essa abordagem ajuda a criar um ambiente onde a inovação é vista como uma oportunidade, e não como uma ameaça.

O especialista também menciona que o futuro do trabalho exigirá novas habilidades e funções, especialmente na supervisão de sistemas de IA. Ele prevê que a correção de erros de IA será uma área de crescimento, à medida que as empresas buscam mitigar falhas e melhorar a eficácia dos sistemas. A transformação digital, segundo Beacraft, deve ser encarada como um processo dinâmico, onde a adaptação constante é essencial para o sucesso.