05 de jan 2025
Sete estratégias eficazes para conquistar um aumento salarial
O plano de carreira está em desuso; profissionais buscam autonomia na trajetória. Bruno Martins enfatiza autoconhecimento para negociar aumentos e promoções. Preparação é crucial: resultados e metas devem ser apresentados ao gestor. Ambiente e timing são essenciais ao solicitar aumento; evite pressão. Avaliar novas oportunidades na empresa pode ser mais motivador que mudar de emprego.
Foto:Reprodução
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O conceito de plano de carreira está se tornando obsoleto em muitas empresas, segundo Bruno Martins, sócio da Trilha Carreira Interativa. Ele destaca que os profissionais estão cada vez mais assumindo o controle de suas trajetórias, decidindo sobre cargos e salários. Essa mudança exige autoconhecimento e a capacidade de negociar, especialmente ao solicitar aumentos ou promoções. Martins enfatiza que, para ter sucesso nessas conversas, é fundamental que o funcionário tenha clareza sobre suas conquistas e resultados.
Para abordar o gestor sobre um aumento, é importante escolher o momento certo, considerando o ambiente e o clima organizacional. Martins sugere que o profissional leve uma lista de suas realizações para a conversa, o que demonstra comprometimento e responsabilidade. Além disso, deve-se manter o foco em questões profissionais, evitando trazer problemas pessoais à tona. A apresentação de metas futuras também é crucial para mostrar ambição e continuidade na carreira.
Compreender as políticas de cargos e salários da empresa e pesquisar a média do mercado é essencial para fazer um pedido coerente. Martins alerta que comparações com colegas podem ser prejudiciais e recomenda que o profissional se concentre em sua própria trajetória. Combinar um prazo para feedback após a solicitação demonstra seriedade e compromisso com o pedido.
Caso o aumento não seja concedido, é importante perguntar quando o assunto poderá ser revisitado. Martins sugere que o profissional avalie outras oportunidades dentro da empresa que possam trazer motivação, já que a desmotivação pode estar relacionada mais à gestão do que ao aspecto financeiro. Ele aconselha a explorar novas áreas antes de considerar a saída da empresa, caso ela esteja alinhada com os valores do profissional.
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