Três anos após a fusão entre Aliansce Sonae e brMalls, a Allos se consolidou como o maior grupo de shoppings do Brasil, com 55 centros comerciais. No primeiro trimestre de 2025, a empresa reportou um lucro de R$ 242,1 milhões, quatro vezes superior ao mesmo período de 2024. Rafael Sales, CEO da Allos, destaca que, apesar do crescimento, a companhia poderia expandir mais em um cenário econômico menos volátil.
A Allos, que possui shoppings renomados como Leblon (RJ) e Villa-Lobos (SP), ajustou sua carteira e realizou R$ 2,5 bilhões em desinvestimentos nos últimos dois anos. A empresa ampliou de dez para 16 o número de centros comerciais com vendas superiores a R$ 1 bilhão anuais. A diversificação de negócios inclui a Karg, que oferece recarga de veículos elétricos, e a Helloo, que atua na mídia digital, já respondendo por 6% da receita da Allos.
Sales enfatiza a importância da acessibilidade, um tema pessoal para ele após um acidente que o deixou tetraplégico. A Allos planeja implementar um protocolo de acessibilidade até 2030, visando tornar seus shoppings e lojas mais inclusivos. Ele ressalta que a diversidade e inclusão são essenciais não apenas por justiça social, mas também para o sucesso dos negócios.
O CEO também comentou sobre o impacto da taxa de juros no varejo, afirmando que a incerteza econômica afeta a confiança dos empresários, especialmente os pequenos e médios. Apesar disso, a ocupação dos shoppings permanece positiva, com baixa inadimplência. A Allos continua a realizar expansões, embora de forma cautelosa, e já lançou novos empreendimentos em Campo Grande, Tijuca e Maceió.
A empresa está focada em criar um ambiente de compras que una o físico e o digital, o que Sales chama de “fígital”. A Allos busca inovar na experiência do consumidor, oferecendo promoções e informações através de aplicativos e mídias sociais. Além disso, a companhia está testando a recarga de veículos elétricos em 13 shoppings, com planos de expandir essa iniciativa.
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