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Família bilionária sueca prepara sucessão no império de US$ 40 bilhões

Sucessão mira modernizar império de US$ 40 bilhões da dinastia Wallenberg; herdeiros da sexta geração ganham espaço em EQT e Ericsson

Peter Wallenberg Jr, um dos líderes da família: ele diz desejar que mais mulheres do grupo de 30 integrantes da chamada sexta geração cheguem a posições de destaque (Foto: Erika Gerdemark/Bloomberg)
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O clã Wallenberg, uma das maiores dinastias empresariais da Suécia, prepara a transição de liderança que deve definir o futuro de um império avaliado em cerca de US$ 40 bilhões. A família controla participações em companhias-chave como EQT, Ericsson e a controladora Investor AB por meio de uma rede de fundações, holdings e ações de classes distintas.

Nos últimos meses, a quinta geração começa a ganhar espaço em conselhos e estruturas acionárias. Jacob Wallenberg Jr. (33) integrou o conselho da EQT, enquanto Fred Wallenberg (35) passou a figurar no conselho da Investor AB. Martina Wallenberg (36) foi nomeada para o conselho do SEB e Stephanie Gandet (40) entrou na Fundação Knut e Alice Wallenberg. A herdade continua sob liderança de Poker Wallenberg, que coordena o processo de sucessão junto aos irmãos e primos.

O expediente de sucessão vem sendo conduzido de forma gradual, com o objetivo de manter a visão de longo prazo que marcou o grupo por décadas. O sistema de ações com direitos diferenciados, defendido pela família, busca equilibrar estabilidade estratégica com dinamismo no comando. Críticos, no entanto, apontam que o formato pode privilegiar acionistas controladores em prejuízo de minoritários.

Nos bastidores, o clã tem enfrentado cobrança por maior inclusão feminina nas camadas mais altas. A Investor AB, principal veículo de investimentos, passou por um ciclo de valorização recente e viu alguns investidores venderem ações diante de dúvidas sobre continuidade do desempenho. O grupo afirma que o objetivo é manter a meritocracia associada à linhagem familiar.

A história da dinastia remonta ao século XIX, quando Andre Oscar Wallenberg fundou o Stockholms Enskilda Bank, hoje SEB. Ao longo do tempo, o modelo evoluiu, com a separação entre banco e holdings em 1916 e a criação da Fundação Knut e Alice Wallenberg, fortalecendo a governança de longo prazo. Poker destaca que a prioridade é formar uma equipe coesa da sexta geração para manter a visão estratégica.

Especialistas divergem sobre o impacto do arranjo acionário nas decisões corporativas. Alega-se que a influência é significativa sobre empresas listadas na bolsa de Estocolmo, com cerca de 40% do capital votante sob o controle da rede Wallenberg, ainda que a participação societária varie entre as holdings. A discussão também envolve críticas de entidades de governança e investidores ativistas.

Enquanto a geração atual se aproxima da aposentadoria, o anúncio de novas lideranças sinaliza a continuidade de um modelo que, segundo membros da família, visa perpendicularmente manter a prosperidade a longo prazo. A trajetória sugere um equilíbrio entre tradição e modernização, com o objetivo de manter o papel central da família na economia sueca.

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