Sebastião Bomfim Filho levou a Centauro a marcas expressivas no varejo esportivo no Brasil. O grupo SBF, detentor da Centauro, fechou 2025 com receita líquida de 4,1 bilhões de reais, alta de 13% frente ao ano anterior, mantendo a maior margem bruta de sua história, em 50,3%.
O movimento acompanhado de perto pela rede envolve a família e o conselho. Bomfim Filho, presidente do conselho, iniciou a trajetória ainda na infância e construiu a longeva trajetória da empresa, com foco em lojas maiores, organização e expansão de produtos.
As operações também ganharam impulso com a Copa do Mundo. A Centauro detém a distribuição da Nike no Brasil e trabalha com licenças da Seleção para camisas fora do varejo oficial, além de ter lançado a bola oficial Trionda em 228 lojas.
No quarto trimestre de 2025, a receita da Centauro atingiu 1,3 bilhão de reais, com crescimento de 15,8%. As vendas em mesmas lojas subiram 15,7%, refletindo fôlego do varejo físico aliado a estratégias digitais.
Governança e continuidade
Em 2025, Gustavo Furtado assumiu o posto de CEO do Grupo SBF, substituindo Pedro Zemel, em movimento que aprofundou a transição de gestão. A família manteve o controle, com Bomfim atuando como presidente do conselho e mantendo participação relevante.
A transição envolve reorganização interna, com reforço em compras, operações e marketing. A empresa investiu em omnichannel, ampliou lojas físicas e criou hubs logísticos para reduzir prazos de entrega e melhorar a experiência do cliente.
A Centauro abriu quatro novas unidades em 2025 e adotou um conceito de lojas com foco em experiência, com quadras e áreas voltadas ao público jovem. O objetivo é manter o crescimento sustentável pela integração entre canais.
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