Doug Baumoel criou a Continuity Family Business Consulting, em Massachusetts, para ajudar famílias a prevenir, gerenciar e curar conflitos ligados ao negócio e ao dinheiro. A prática nasceu após uma experiência de família com uma empresa de controle. Fonte: The New York Times.
Na década de 1990, conflitos de sucessão em Controlotron, indústria de Long Island fundada pelo pai de Baumoel, levaram à venda do empreendimento por meio de ações judiciais. O episódio estendeu-se por anos e prejudicou relações familiares.
Baumoel percebeu uma oportunidade e lançou a consultoria em 2003. Hoje, com a chamada Grande Transferência de Riqueza, estima-se que R$ 84 trilhões irmãos entre gerações nos próximos 20 anos, ampliando a demanda por orientação especializada.
Expansão do mercado de consultoria familiar
A demanda cresce não apenas com boutiques, mas também com bancos como UBS e consultorias grandes que passam a oferecer serviços para famílias ricas. Técnicas combinam governança, planejamento sucessório e filantropia, com foco em dinâmicas familiares.
Perfil dos profissionais
Especialistas variam entre consultores de riqueza familiar, oficiais de dinâmica familiar e consultores de enterprise. Não são advogados nem contadores; atuam com terapia, mediação e prática empresarial para equilibrar conflitos e gestão de heranças.
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