Karina Sato contou, em entrevista ao Divã de CNPJ, como a agência Sato Rahal superou uma crise de elenco e escalou o negócio. Segundo a empresária, o caminho passou por profissionalizar a gestão e ampliar o casting, além de criar conteúdo proprietário e, na pandemia, abrir uma área dedicada a influenciadores. O foco foi transformar a relação entre artistas e influenciadores para campanhas integradas.
A guinada começou após a saída de Sabrina Sato do programa Pânico, o que afetou a base de clientes da agência. No relato de Karina, o mercado ficou sem uma locomotiva e a equipe percebeu a necessidade de ampliar o portfólio de artistas, chegando a 15 a 20 nomes. A estratégia foi consolidar a atuação conjunta entre criadores tradicionais e influenciadores.
Karina explica que a ampliação do casting acompanhou um objetivo maior: demonstrar que celebridades digitais e artistas podem colaborar em campanhas sem atritos entre os dois grupos. Na pandemia, a Sato Rahal criou uma área interna exclusiva para influenciadores, ampliando as possibilidades de formatos e resultados para clientes.
Além disso, a agência passou a oferecer alternativas quando o cliente busca nomes específicos, incluindo modelos que vão além da publicidade convencional. A executiva aponta que o trabalho de longo prazo envolve contratos, acompanhamento de lançamentos e desempenho no varejo, ainda que exija mais reuniões e planejamento.
Divã de CNPJ no UOL
Novos episódios do videocast sobre empreendedorismo apresentado por Facundo Guerra ficam disponíveis às quintas no Canal UOL, na TV, no YouTube e nas plataformas de áudio. Assista ao programa completo com Karina Sato:
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