Consultorias de gestão ganham espaço no Brasil, ampliando atuação em projetos estratégicos de grandes empresas. O movimento é impulsionado por transformação digital, ganhos de eficiência, governança e novas regras de compras públicas. A expansão acompanha o aumento de investimentos em tecnologia e IA.
Mercado em segmentação
Dados de mercado indicam crescimento do setor, com consultorias especializadas ganhando espaço para tratar de desafios específicos. Organizações diversificam contratos com parceiros externos conforme a natureza do projeto, o setor e a complexidade da ação.
Estimativas globais ajudam a entender o cenário
Levantamento estima o mercado brasileiro de serviços de gestão em US$ 7,44 bilhões em 2025, com projeção de US$ 9,29 bilhões em 2031. A expectativa é de crescimento médio anual de quase 3,8%.
Transformação digital como eixo nuclear
O Índice de Transformação Digital Brasil 2025 aponta que estratégias digitais geram ganhos de eficiência para 33% das organizações. Em IA e melhoria de processos, 30% mencionam impactos relevantes.
Visões de especialistas
O especialista Fernando Veroneze afirma que a demanda por consultorias especializadas reflete necessidade de precisão na execução. Parceiros externos são escolhidos pela natureza do desafio, seja transformação organizacional, governança, regulação ou eficiência.
Perfis de atuação das consultorias
A SMR é destacada como referência em transformação digital, mudanças organizacionais e excelência de processos, com atuação em privada, pública e organizações sociais. Casos incluem empresas como Metalfrio e Unimed.
Outras firmas mostram a diversidade do mercado
A Bernhoeft trabalha com gestão de terceiros, contábil e BPO de folha no exterior, oferecendo soluções administrativas e de conformidade. A GO Associados atua em análises econômico-financeiras, regulatórias e macrossetoriais, com mais de 25 anos de experiência.
Portfólio e foco de atuação
A Macroplan atua em cenários prospectivos, gestão estratégica e orientação a resultados, com 33 anos no mercado e alta carga de horas de consultoria. A Plano se posiciona como boutique em gestão e governança, com foco no setor público e grandes empresas desde 2003.
Conclusão de temas
Essas firmas exemplificam a segmentação do setor, que abrange transformação organizacional, governança, riscos, regulação, tecnologia e eficiência operacional. A tendência aponta para mais parcerias externas conforme o tipo de projeto e o nível de complexidade.
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